Polis mahukan pengarah NFCorp didakwa atas kesalahan pecah amanah

Kuala Lumpur, 25 Feb - Polis telah memohon kepada Peguam Negara supaya pengarah Pusat Fidlot Corporation NFCorp didakwa atas kesalahan pecah amanah selepas pemimpin pembangkang mendakwa sebahagian daripada RM250 juta pinjaman mudah kerajaan telah digunakan untuk tujuan lain, Ketua Pengarah, Jabatan Siasatan Jenayah Komersial(JSJK), Bukit Aman, Datuk Syed Ismail Syed Azizan mengesahkan perkara itu petang tadi kepada beberapa organisasi media.

Kami mencadangkan Pejabat Peguam Negara supaya semua pengarah NFCorp didakwa atas kesalahan pecah amanah katanya kepada The Malaysian Insider, NFCorp yang dimiliki oleh suami dan tiga anak Datuk Seri Shahrizat Abd Jalil merupakan syarikat yang bertanggungjawab menguruskan skandal Pusat Fidlot Nasional NFC.

(Sumber - http://www.themalaysianinsider.com)

'Kemerdekaan negara, semua tokoh ada peranan'

25 Februari 2012

KUALA LUMPUR - Tanah Melayu tidak pernah dijajah secara sepenuhnya oleh British kerana orang Melayu masih mempunyai tempat dalam perkara tertentu, kata pakar sejarah Malaysia Datuk Prof Ramlah Adam.

Beliau berkata, antara bukti perkara itu ialah pengekalan institusi raja Melayu dan peranannya dalam hal ehwal agama Islam serta adat istiadat orang Melayu.

"Meskipun British memegang kuasa pentadbiran di Tanah Melayu pada zaman sebelum merdeka, mereka tidak buang terus peranan raja Melayu yang dianggap sebagai elemen penting terutama sebagai anggota mesyuarat... yang mereka hapuskan adalah peranan pembesar negara seperti Bendahara dan Temenggong," katanya.

Ramlah yang berkata demikian pada Kolokium Sejarah Malaysia, di Universiti Malaya di sini hari ini, mendasarkan pandangannya pada sejarah Tanah Melayu.

Beliau turut menyentuh sejarah penubuhan Persekutuan Tanah Melayu dan perjuangan menentang Malayan Union.

"Semua tokoh sejarah memainkan peranan dalam memperjuangkan kemerdekaan negara dengan pelbagai cara... jadi untuk membina negara bangsa Malaysia yang benar-benar memahami sejarah, kita perlu merujuk dari perjuangan asal tokoh terdahulu.

"Tapi kita harus ingat antara mereka ni ada yang berjaya dan ada yang tidak kerana ada yang guna cara lurus dan ada juga yang belok kanan belok kiri," katanya.

Ramlah juga menyentuh perjuangan Bapa Kemerdekaan negara Tunku Abdul Rahman yang dipilih sebagai pemimpin pertama oleh semua kaum di Tanah Melayu.

Katanya, jika diteliti perjuangan tokoh kemerdekaan Melayu pada zaman dahulu, tradisi berbincang dan bertolak ansur merupakan resepi utama kejayaan mereka mendapatkan kepercayaan dan kuasa memerintah daripada rakyat.

"Sebenarnya tiada beza perjuangan dahulu dengan sekarang.... kekejaman bukan modus operandi yang betul untuk seseorang mendapatkan kuasa dalam sesebuah negara.

"Dulu kita ada parti haluan kanan dan kiri, sekarang ada parti kerajaan dan pembangkang serta tak terkecuali penyokong yang bersifat subversif, tak ada beza.... jadi saya harap sejarah tidak dijadikan politik pihak tertentu untuk kepentingan peribadi mereka," katanya.

Ramlah banyak menulis buku dan menjalankan penyelidikan sejarah selain pernah berkhidmat sebagai pensyarah di Universiti Malaya dan Universiti Teknologi Mara. - Bernama

Lain Daripada Orang Lain, Orang Berlainan.

Dalai Lama Qoute

Education and knowledge by themselves do not bring inner peace to individuals, families or the society in which they live. But education combined with warmheartedness , a sense of concern for the well-being of others, has much more positive results. If you have a great deal of knowledge, but you're governed by negative emotions, then you tend to use your knowledge in negative ways. Therefore, while you are learning, don't forget the importance of warmheartedness.

Selamat Mengharungi Dunia Kemahasiswaan Kpd Semua Pelajar Baru UiTM

Kepada semua mahasiswa baru UiTM yang mendaftar pada hari ini diseluruh negara, saya ucapankan selamat datang ke UiTM, anda telah menjadi mahasiswa, justeru berfikir, bertindak dan beretikalah sebagai seorang mahasiswa. Di UiTM segala macam kemudahan ada, gunakan kesempatan belajar di UiTM ini untuk mengembangkan bakat dan potensi yang ada dalam diri saudara/i sekelian. Semoga hari-hari yang akan dilalui oleh saudara/i sekelian akan menjadi lebih baik daripada semalam.

The meanings of integrity

Sometimes integrity is simply used as a substitute for the good or the right. Richard DeGeorge uses the term in this way: ‘‘Acting with integrityis the same as acting ethically or morally.’’ There is certainly something right about this definition; integrity does have a normative meaning. In fact it has several meanings, and each one can help us understand its significance, not as a substitute for ethics, but as a significant addition to other ethical standards.

To understand these various meanings, we need to begin with its original meaning, which comes from the notion of ‘‘integral.’’ An integral represents a whole. Wholeness, of course, always implies the presence of parts, so integrity requires not only wholeness, but also the right relationships among the parts of a whole.

To create integrity, therefore, is to integrate the parts into a whole. The relationships between the parts and the whole offer various meanings of integrity, including integrity as consistency, as

relational awareness, as inclusion, and as pursuing a worthwhile purpose.

Grigory Yefimovich Rasputin (Russian mystic)

Rasputin, Grigori Efimovich (1871?-1916), a Russian mystic who exercised almost limitless influence over the imperial court in the decade preceding the Russian Revolution. His interference in state and church affairs and his immoral personal life discredited the monarchy and led to his assassination.

Rasputin was born in a Siberian village, the son of a peasant whose family name was Novikh. His behavior as a youth gained him the nickname Rasputin, which means dissolute or profligate. In 1903 or 1904, he abandoned his wife and children to wander about Russia, claiming that he was following the will of God. He preached that people must sin in order to win salvation through repentance. Though crude, unkempt, and nearly illiterate, Rasputin possessed great self-assurance and an almost hypnotic personality. He dressed like a monk, although he never was one, and came to be regarded as "a man of God" by the peasants.

In 1905 Rasputin was introduced to Czar Nicholas II and his wife, Alexandra, as one who reputedly could perform acts of faith healing. He succeeded in easing the bleeding attacks of their son, Alexis, heir to the throne, who suffered from hemophilia. Rasputin thus won the devotion of the czar and, especially, of Alexandra. Through this relationship, he secured important church and state positions for people he favored, many of whom were ill-qualified. Gradually he came to dominate the church and the imperial court. Meanwhile, his private life was causing scandal.

In December, 1916, a group of discontented aristocrats, led by Prince Felix Yusupov, murdered Rasputin-allegedly to rid Russia of his evil influence. According to the conspirators, Rasputin remained alive after being poisoned, shot, and clubbed; he died only after he was thrown into the Neva River.

Anugerah Akademik UiTM 2011

Anugerah Akademik UiTM (AAU) telah diperkenalkan pada tahun 2009. Anugerah ini bertujuan memberi pegiktirafan tertinggi kepada kecemerlangan ahli akademik dari pelbagai bidang di Universiti teknologi MARA. Anugerah ini dikendalikan oleh Bahagian Hal Ehwal Akademik (BHEA) dan diwujudkan berdasar kepada Anugerah Akademik Negara (AAN) yang diadakan pada setiap tahun oleh Kementerian Pengajian Tinggi (KPT). Penilaian adalah berdasarkan pencapaian ahli akademik pada tahun sebelumnya.

Anugerah akademik UiTM 2011 terbahagi kepada dua kategori , kategori utama dan kategori khas . Kategori utama terdiri daripada enam anugerah, iaitu Anugerah Tokoh Akademik, Anugerah Inovasi dan Pengkomersialan Produk, Anugerah Penerbitan Makalah Jurnal, Anugerah Pengajaran, Anugerah Penerbitan Buku, dan Anugerah Seni dan Kreativiti. Penerima Anugerah Tokoh Akademik menerima hadiah berbentuk piala, sijil dan wang tunai bernilai RM10 000. Manakala, empat anugerah utama berikutnya menerima piala, sijil dan wang tunai bernilai RM5000.

Dalam pada itu, tiada pemenang diumumkan bagi Anugerah Inovasi dan Pengkormesilan Produk kerana tiada perincian berkenaan jualan dan bukti untuk menyokong maklumat permohonan. Jawatankuasa juga mendapati projek yang dikemukakan berkaitan produk ini tidak melalui Research Management Institute (RMI).

Sehubungan itu, kategori khas terdiri daripada empat anugerah, iaitu Anugerah Penyelidik Terbaik, Anugerah Penulis Terbaik, Anugerah Penceramah Terbaik, dan e-Pembelajaran. Semua penerima anugerah khas mendapat piala, sijil beserta wang tunai bernilai RM2000. Kesemua anugerah kategori utama dan kategori khas telah disampaikan oleh Pro Canselor UiTM, YBhg Tan Sri Dato’ Seri (Dr) Arshad Ayub. Tambahan lagi, pemenang-pemenang bagi anugerah kategori utama akan dicalonkan untuk Anugerah Akademik Negara.

TAHNIAH DIUCAPKAN KEPADA PARA PEMENANG.

ANUGERAH UTAMA

BIL	ANUGERAH	NAMA
1.	TOKOH AKADEMIK UiTM	YBhg Prof. Dato’ Dr. Khalid Yusoff
2.	PENERBITAN MAKALAH JURNAL	Dr. Mohd Zulkefeli Mat Jusoh
3.	PENGAJARAN	Prof Madya Dr Beh Kian Lim
4.	PENERBITAN BUKU	Prof. Madya Dr. Mohd Jamaludin Md Noor
5.	SENI DAN KREATIVITI	Prof Madya Abdul Razak Haji Mohaideen
	INOVASI & PENGKOMERSILAN PRODUK	Tiada Pemenang

ANUGERAH KHAS

BIL	ANUGERAH	NAMA
6.	PENYELIDIK TERBAIK	Prof. Dr. Mohd Zaki Salleh
7.	PENULIS TERBAIK	Prof. Madya Dr. Zainudin Awang
8.	PENCERAMAH TERBAIK	Rosalind Xaviour Thambusamy
9.	e-PEMBELAJARAN	Prof. Madya Mohd Nor Mamat

Subjek Sejarah - Pelajar UiTM Wajib Lulus

UiTM akan menjadikan mata pelajaran sejarah sebagai salah satu subjek yang wajib diambil dan lulus oleh semua pelajar baru pada sesi kemasukan semester ini. Dato' Prof. Ir. Dr. Sahol Hamid berkata sukatan untuk subjek tersebut akan disiapkan oleh tenaga pengajar sudah dikenalpasti. Beliau menegaskan mahasiswa UiTM perlu celek sejarah supaya mereka menghargai dan mengetahui asal usul negara kita.

ACCA Iktiraf Kemampuan UiTM

UiTM merupakan IPTA pertama di Malaysia menerima Anugerah Platinum Persatuan Akauntan Bertauliah (ACCA) sekaligus meletakan UiTM setanding dengan universiti-universitii bertaraf dunia. Majlis penyerahan Anugerah Platinum ACCA telah disampaikan oleh Pengarah Eksekutif Jenama Global ACCA, Neil Stevenson kepada Naib Canselor, YBhg. Dato' Prof. Ir. Dr. Sahol Hamid Abu Bakar di Hotel UiM, Shah Alam. UiTM kini secara rasminya menjadi Approved Learning Partner - Student Tuition oleh ACCA.

Klinik Pergigian Bergerak

Fakulti Pergigian UiTM Shah Alam telah mengambil langkah dalam usaha memberikan perkhidmatan pergigian kepada para pelajar dan masyarakat apabila buat julung kalinya melancarkan Bas Pergigian Bergerak Fakulti Pergigian di Foyer Bangunan Klinikal Pergigian UiTM Shah Alam. Selain itu, ia juga memberikan perkhidmatan rawatan pergigian kepada masyarakt luar bandar dan kawasan pendalaman.

5s Di Bahagian Projek Mekanikal & Elektrikal, Pejabat Pembangunan.

Pada hari ini, bermula dari pagi sehingga petang, semua kakitangan Bahagian Projek M & E, Pejabat Pembangunan bergotong royong melaksanakan 5s. Tuan Haji Junaidi Muslim selaku Ketua Bahagian Projek M &E dalam ucapan alu-aluannya, menegaskan bahawa 5s perlu dijadikan amalan dan budaya di Bahagian ini supaya mewujudkan suasana kerja yang ceria, bersih dan kemas. Aktiviti gotong royong bermula dikawasan umum dan diikuti diruang tempat berkerja setiap kakitangan.

Cik Samsull Badariah selaku pengerusi jawatankuasa 5S Bahagian Projek M & E dalam taklimat perlaksanaan 5S telah membahagikan semua kakitangan mengikut kumpulan masing-masing, diantara perkara yang diberikan perhatian ialah kedudukan dokumen seperti lukisan teknikal projek dan fail projek yang berselerakan. Semoga aktiviti ini menambah keceriaan dan mewujudkan mod berkerja yang positif di Bahagian Projek Mekanikal dan Elektrikal, Pejabat Pembangunan.

Kepimpinan Itu Suatu Amanah

Selalu berlaku, golongan yang diberikan Tuhan kelebihan daripada saudaranya sesama manusia, menjadi pemimpin, memegang kuasa dan kekuasaan sesuatu negara, setelah telapak tangannya teguh menggengam kuasanya itu, dia melakukan kezaliman dengan sewenang-wenangnya dimukabumi Allah ini.

Dia menghimpit menindas sesama manusia dan menumpah darah, maka berusahalah golongan yang tertindas tadi melepaskan diri daripada himpitan itu, usaha yang kadang-kadang memakan masa dan tempoh yang lama, berpuluh-puluh tahun, permulaannya penindasan itu diterima dengan hati yang terbuka dan reda, penuh sabar oleh rakyat. Penindasan itu dipandang sebagai suatu takdir atau azab yang tidak dapat dielakkan, diterima penuh reda sebagai qada dan qadar Allah.

Namun kerana penindasan itu berterusan, maka rakyat tidak tertahan lagi, maka timbullah sekumpulan manusia yang berani menyatakan fikirannya, meluahkan segala isi hati nalurinya dan mencela tiap-tiap perbuatan yang tercela dan ketidakadilan, mereka menyeru kepada reformasi atau perubahan yang baru.

Maka sangatlah murka pihak yang berkuasa kepada nya,dia dituduh hendak mengembangkan kekuasaan, gila kuasa, hendak menganggu gugat aturan dan peraturan yang telah lazim, hendak mengubah adat lama pusaka usang.

Bukan sahaja pihak berkuasa amat marah kepada nya, tetapi juga semua golongan yang menyokongnya, dan mereka dituduh sebagai pengacau dan penganggu keamanan.

VC UiTM Mahu Memartabatkan Keupayaan Ilmiah Orang Melayu di Persada Dunia.

Diantara agenda besar Dato' Prof. Ir. Dr. Sahol Hamid Abu Bakar, Naib Canselor UiTM adalah memartabatkan keupayaan ilmiah orang melayu dipersada dunia dan antarabangsa, UiTM dibawah kepimpinan beliau telah membuat kolibrasi dengan universiti-universiti tersohor didunia seperti Oxford, Harvard dan universiti-universiti terbaik seluruh benua dari Asia sehingga Oceania untuk meletakan nama UiTM dipeta dunia dan memartabatkan orang melayu.

Dalam menjayakan agenda ini, beliau telah melaksanakan revolusi didalam UiTM dengan mengabungkan voice, video dan data dibawah satu pengurusan untuk memudahkan pengurusan ICT ke arah pembudayaan ICT yang lebih berkesan, cekap dan menjimatkan, sebelum ini, UiTM mengamalkan pengurusan ICT secara tradisional dimana voice, video dan data diurus oleh Bahagian-Bahagian yang berasingan.

Kesan daripada revolusi ini, UiTM akan menggunakan Video Conference, VoIP, Skype, YM dan Facebook yang diintergasi dengan PABX untuk memantapkan sistem penyampaian dan perhubungan diantara pelajar dengan pelajar, pelajar dengan pensyarah, pensyarah dengan pensyarah dan semua warga UiTM dimana saja mereka berada, didalam atau diluar negara. Disamping itu, berlaku penambahbaikan yang ketara dalam pengurusan ICT di UiTM.

Beliau menggunakan Facebook sebagai alat sistem penyampaian dan perhubungan untuk mendapat maklumbalas daripada semua warga UiTM daripada golongan pelajar, pensyarah dan kakitangan terhadap sebarang isu dan masalah warga UiTM diseluruh negara. Malahan beliau menggunakan page beliau untuk mendapat cadangan penambahbaikan, pendapat dan pandangan mengenai UiTM.

Justeru, kerajaan mengiktiraf keupayaan beliau dengan menyambung kontrak beliau sebagai VC UiTM untuk meneruskan kesinambungan usaha beliau yang telah dan sedang dirintis oleh beliau untuk memartabat orang melayu dipersada dunia.

10 ways to stretch IT budget

by By Jamie Yap , ZDNet Asia on February 21, 2012

As the shadow of economic uncertainty looms over Asia-Pacific, companies may be tempted to freeze or even slash IT budgets, but market observers note that this can be minimized with pre-emptive steps.

According to Lionel Lim, Asia-Pacific president for CA Technologies, the outlook for the region was still unclear. He pointed out the Asia-Pacific is home to many strong domestic markets, and not necessarily dependent on overseas customers. This meant that budgets could well be revised upwards or downwards later in the year as trends became clearer, he pointed out in an e-mail.

However, in case things take a turn for the worst, Sam Wong, advisory partner at Ernst & Young, advised that companies reexamine their practices as early as possible to help themselves ride out future storms.

John Brand, vice president and principal analyst of CIO group at Forrester Research, also emphasized a proactive stance when managing and maximizing IT budgets. He said organizations must first determine what they will need in the future to determine where they can reasonably cut costs now.

"Organizations need to be constantly placing themselves in the best position to reduce costs, and not wait till market downturns occur. Cutting costs should never be a reactive position," he highlighted.

Here are the top 10 ways Asia-Pacific companies can stretch their IT budget dollar to boost their efficiency and agility.

1. Work it out with vendors
According to Brand, most organizations are hesitant to directly approach their suppliers and ask for a better deal. "The old adage, 'you don't get what you don't ask for', is particularly true here. He added that organizations often see centralization or consolidation as a panacea to lowering costs, yet having a few so-called strategic partners may actually introduce greater costs with few quantifiable benefits.

Hence, organizations should constantly reevaluate the market and seek alternative providers which can deliver similar services at lower prices. Even though they may not be selected, having information about potential alternatives can help with contract negotiations in competitive situations, Brand said.

2. Get best of breed
Lim said companies should seek to assemble best of breed by looking for technology or vendors that can bundle the most efficient and available resources from different IT environments. Existing systems may have overlaps in management functionality, service deliveries and other redundancies that can be eliminated through this exercise, he pointed out.

The added bonus is that this shift ensures user satisfaction can be easily addressed, productivity improved, and maintenance costs potentially reduced as well, he said.

3. Move to mobile, BYO
Remote or mobile working and bring-your-own device initiatives can help reduce the investment in assets owned by the organization, making a significant impact on the bottom line, Brand noted."The whole point is to remove as many enterprise IT assets from the balance sheet as possible. It can also reduce the load and cost of providing associated support."

4. Commit to and cross-train IT staff
Wong said upgrading the skills of IT personnel makes them more effective and easily redeployed.

Brand noted that it was not uncommon that training programs were the first costs to be cut in any organization, though this can be "entirely self-defeating". With lower-skilled staff, an organization is inevitably putting its longer-term future at risk, he cautioned. Instead of reinvesting in training programs, companies can lay out a clear roadmap of skills required by staff, which may help motivate them to find and fund their own training, he noted.

Brand added that companies can move IT staff into more business-oriented roles. As the role of IT evolves, and businesses start to make more technology-related decisions themselves, some IT roles can be subsumed or reassigned back into higher-value business tasks, he explained. "[This] doesn't always cut overall business costs, but it does remove IT headcount from the balance sheet and helps gain more value from what you're paying for," he said.

5. Be platform-agnostic
Lim said: "Considering there are not many, if any, data centers with homogenous platforms, it is sensible to look for technologies that enable flexibility and productivity." This will allow businesses to shift resources across platforms easily to achieve greater innovation and growth, rather than stay siloed and bogged with maintenance and operations, he noted.

6. Simulate before you spend
Lim advised: "Before you request-for-proposal (RFP) and request-for-quotation (RFQ), do a simulation [and ask] what exactly are you solving and/or offering?" From the onset, the company must think about optimizing the design and effective deployment of applications and services. This can be done through modeling or simulating what their performance, integrations, security, capacity requirements and costs before any actual investment is made, he said.

A company will then be able to identify the strengths and weaknesses of proposed applications and services without having to need to develop software that must be tested and refined before they go live, he added.

7. Spring clean, and come clean
Companies must look how they allocate their IT budget between purchasing new technologies and maintaining existing ones, Lim said. "Over the years, you may have lots of legacy hardware and software just taking up space or chugging along. Take a good, hard look at what you have. Very often, you may not need to buy more, but manage the existing infrastructure better. Pay for only what you need."

Wong similarly advocated that companies carefully evaluate their IT procurement. This would mean comparing fixed and variable costs. "Does the company really need its own data center? This will call for a decision to buy or lease, and in-source or outsource," he noted.

8. Consider open source alternatives
Companies can also think about using open source alternatives to defray costs, although the reality is that some open source products will suit some companies more than others, Brand said. "Not every organizations will reap the benefits and cost savings from open source, but they should always consider it."

9. Cut down on low priority projects
According to Brand, this is not strictly cost-reduction but cost effectiveness. Organizations may have a long list of strategic and tactical projects, many of which are reprioritized throughout the year, increasing costs and introducing significant business delays. He suggested that by concentrating on only the core business requirements and projects--and sticking to them--costs can be avoided or at least minimized.

10. Try cloud
Wong suggested that companies review their hardware mix and configuration during their next technology refresh cycle, and consider leveraging on virtualization and cloud computing.

Lim agreed, noting that infrastructure-as-a-service (IaaS) cloud services can be one way of gaining more storage or compute power relatively cheaply. In addition, software-as-a-service (SaaS) cloud services can ensure a company uses the latest versions of software applications.

(sources - http://www.zdnetasia.com)

Perkasa cabar Guan Eng debat siapa rasis

NURUL NADIA MOHD KAMARUZAMAN
20 Februari 2012

PUTRAJAYA - Demam pelawaan agar diadakan debat susulan pertemuan DAP dan MCA kelmarin, berterusan dengan hari ini Datuk Ibrahim Ali mencabar Setiausaha Agung DAP, Lim Guan Eng agar berdebat dengannya untuk menjawab tuduhan bahawa Perkasa pimpinannya sebuah pertubuhan hura-hara selain menjawab siapa rasis sebenarnya.

Sehubungan itu kata Ahli Parlimen Bebas kerusi Pasir Mas ini, sudah tiba masa Perkasa bertindak dengan membuat cabaran itu selepas satu demi satu dakwaan tidak berasas dilemparkan oleh DAP ke atas mereka.

"Sudah sampai masa saya nak ajar Lim Guan Eng ini... saya nak berdebat dengan dia nak tanya siapa yang lebih rasis, siapa yang lebih hura-hara, DAP atau Perkasa?

"Masa debat itu nanti, saya nak dia bentangkan fakta dia dan saya akan membentangkan fakta saya yang boleh menjawab siapa DAP ini sejak (peristiwa) 13 Mei dulu, saya ada semua bukti dan rekod mereka," kata beliau selepas majlis pertemuan Perkasa dengan bekas Perdana Menteri Tun Dr Mahathir Mohamad di sini, hari ini.

Ibrahim juga meminta mana-mana stesen televisyen mengadakan debat berkenaan secara tertutup tanpa penonton, tetapi ditayangkan secara langsung.

"Saya tidak mahu penonton ada di tempat debat sebab tak nak berlaku kekecohan kerana pasti ada penonton Melayu dan Cina, saya tak mahu perkara itu berlaku," katanya.

Beliau menambah, Perkasa juga akan mengambil tindakan undang-undang ke atas Guan Eng, yang juga Ketua Menteri Pulau Pinang, ekoran kenyataannya bahawa Perkasa satu pertubuhan hura-hara ketika perdebatan bersama Presiden MCA, Datuk Seri Dr Chua Soi Lek kelmarin.

"Dia kena tunjuk bukti apa yang huru-hara Perkasa ini, kami (pertubuhan) berdaftar, masa bila kami terlibat dalam demo jalanan? Mungkin kami akan libatkan Ketua Polis Negara dalam mahkamah bila perbicaraan nanti, adakah Perkasa pernah buat huru-hara," katanya.

Dalam pada itu, Perkasa menyambut baik nasihat Dr Mahathir ketika sesi perjumpaan bersama beliau di Yayasan Kepimpinan Perdana Putrajaya, petang ini.

Ibrahim berkata, Dr Mahathir memberi nasihat berkenaan arah tuju kepada Perkasa dari segi metodologi perjuangan orang Melayu masa kini, terutama dalam menghadapi Pilihan Raya Umum ke-13 (PRU13).

"Suka saya nyatakan Perkasa tidak akan sertai kuasa ketiga, kami mahu berdiri sebagai wira berwibawa dan menjadi mata telinga demi kepentingan orang Melayu, Islam dan kedudukan raja-raja.

"Perkasa mahu pada Pilihan Raya Umum ke-13 nanti sekurang-kurangnya dua pertiga kerusi adalah milik kerajaan sekarang," katanya lagi.

Beliau berkata, Perkasa tidak mahu undi berpecah dan berterabur dan oleh itu, kerajaan perlu memperoleh semula kerusi dua pertiga supaya mudah mengubah peruntukan undang-undang jika perlu kelak.

(Sumber -http://www.sinarharian.com.my)

Kelantan vs Petronas: Court sets June 1 for issue of law trial

KUALA LUMPUR: The High Court has fixed June 1 for the trial of the preliminary issue of law, in a civil suit filed by the Kelantan state government against Petronas over oil royalty.

Judge Justice Datin Zabariah Mohd Yusof made the ruling in chambers in the presence of both parties Monday.

In the suit filed on Aug 30, 2010, the Kelantan government named Petronas as the sole defendant for alleged breach of contract relating to cash payments to the state over oil revenue.

In the statement of claim, the state government is seeking, among others, an order to compel Petronas to make full and truthful disclosure of all facts relating to cash payments payable to Kelantan, including for the period when petroleum was produced, found or obtained off the coast of Kelantan, areas or blocks from where petroleum was found and obtained, and the total sum of cash payments that should be paid to Kelantan.

(Source - http://thestar.com.my)

KPT henti pemberian visa ketibaan dan pas lawatan pelajar asing

19 Februari 2012

JOHOR BAHRU - Kementerian Pengajian Tinggi (KPT) akan menghentikan pemberian visa ketibaan dan pas sosial kepada penuntut asing ke negara ini bagi membendung penyalahgunaan pas berkenaan.

Menterinya, Datuk Seri Mohamed Khaled Nordin berkata kementerian itu hanya akan mengeluarkan visa pelajar kepada penuntut asing selepas mereka menerima tawaran daripada Institusi Pengajian Tinggi Awam (IPTA) dan Institusi Pengajian Tinggi Swasta (IPTS) kelolaan kementerian.

Beliau berkata perbincangan mengenai perkara berkenaan dengan Jabatan Imigresen dilakukan dua bulan lepas.

"Mereka yang dikesan terbabit dengan kegiatan jenayah dan penyeludupan dadah kebanyakannya pelajar yang mengikuti program sementara dan pengajian bahasa di IPT yang bukan di bawah kelolaan KPT," katanya.

Beliau berkata demikian kepada pemberita selepas merasmikan Majlis Penutupan Program Mesra Ilmu Siri Tiga anjuran Fakulti Kesihatan Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM) di Taman Cendana, Pasir Gudang, dekat sini.

Khaled diminta mengulas saranan Pakar Kriminologi, Datuk Akhbar Satar yang menyarankan supaya KPT mengkaji semula dasar terlalu terbuka pemberian visa dan pas lawatan pelajar bagi membendung negara ini menjadi hab dadah antarabangsa.

Beliau berkata mengikut rekod polis, tidak banyak pelajar yang berada di bawah kelolaan KPT terlibat dengan kegiatan tersebut.

"Pihak pengurusan IPTA dan IPTS juga perlu memaklumkan kepada kementerian jika ada penuntut asing yang mengabaikan pelajaran supaya kementerian dapat menyiasat sekiranya mereka terbabit dengan kegiatan negatif," katanya.- Bernama

Tragedi 13 Mei 1969 - Peristiwa Terancang atau Kebetulan?

Tragedi rusuhan kaum 13 Mei 1969 merupakan suatu peristiwa penting dalam sejarah negara kita yang sering dikaitkan dengan ketidak harmonian kaum di Malaysia. Rusuhan kaum ini telah mengorbankan 181 nyawa (JMD, 2010, m.s 21).

Berikutan tragedi ini, Perdana Menteri ketika itu, Tunku Abdul Rahman telah mengambil beberapa keputusan drastik seperti menggantung Parlimen, meluluskan Undang-Undang Darurat dan menubuhkan MAGERAN untuk mentadbir negara.

Tunku Abdul Rahman mengarahkan Tun Abdul Razak mengetuai MAGERAN sekaligus memberikan beliau kuasa mutlak seperti seorang diktator’ untuk menyelesaikan isu-isu berbangkit yang menjadi punca masalah peristiwa 13 Mei 1969.

Pada awalnya, Tun Abdul Razak menolak perlantikan ini, beliau mencadangkan agar MAGERAN diketuai oleh pihak tentera. Namun, Tunku Abdul Rahman tetap dengan keputusan beliau (Paridah, 2009, m.s 83) untuk melantik Tun Abdul Razak sebagai pengerusi Majlis Gerakan Negara (MAGERAN).

Keyakinan tinggi Tunku Abdul Rahman kepada kewibawaan Tun Abdul Razak membuktikan bahawa kesimpulan Dr. Kua Kia Soong dalam buku beliau, May 13; Declassified Documents on the Malaysian riots of 1969, bahawa tragedi 13 Mei sengaja dirancang oleh Tunku Abdul Razak untuk menjatuhkan Tunku Abdul Rahman sebagai salah sama sekali (Kua Kia Soong 2007).

Kesimpulan Dr. Kua ini juga bertentangan dengan apa yang dinyatakan sendiri oleh Tunku Abdul Rahman dalam buku beliau, May 13: Before and After, (1969, m.s. 98-100) (baca juga Dato’ Seri Yuen Yuet Leng, Nation Before Self (and Values That,Do Not Die, 2008) dan NOC Official Report – The May 13 Tragedy (1969).

Hakikatnya, nama Tun Abdul Razak tidak boleh tidak dipisahkan daripada institusi, polisi dan perisitiwa penting negara seperti tragedi 13 Mei 1969,Dasar Ekonomi Baru (DEB), Barisan Nasional (BN), Rukun Negara, Majlis Gerakan Negara (MAGERAN/NOC), Majlis Amanah Rakyat (MARA), Federal Land Development Authority (FELDA), Lembaga Padi Negara (LPN), Universiti Teknologi MARA (UiTM), Malaysian Agricultural Research and Development Institute (MARDI) dan banyak lagi.

Institusi-institusi ini menyediakan jawapan yang ampuh bagi mematahkan mana-mana tulisan dan tesis sumbang yang seakan cuba menidakkan sumbangan dan keikhlasan Tun Abdul Razak membangunkan negara yang hancur berikutan tragedi malang 13 Mei.

Penyatuan Politik : Perpaduan Kaum.

Sumbangan Tun Abdul Razak terhadap perpaduan negara kekal relevan hingga ke hari ini. Malahan, di bawah pentadbiran beliau, negara telah menyaksikan banyak peristiwa besar dalam lanskap politik negara yang tidak dapat dibayangkan oleh ramai pihak. Contohnya, Tun Abdul Razak berjaya menyatukan UMNO dan PAS di dalam BN yang dibentuk bagi menggantikan Perikatan pada tahun 1974.

Beliau juga berjaya membawa masuk parti-parti aliran kiri seperti GERAKAN ke dalam BN sekaligus mengurangkan politiking dalam negara bagi membantu mengukuhkan lagi perpaduan antara kaum yang terjejas teruk berikutan tragedi 13 Mei.

Temubual Radio UFM bersama Presiden CUEPACS

Dimaklumkan Radio UFM bakal mengadakan temubual bersama Y. Bhg. Dato’ Hj. Omar Hj. Osman, Presiden Kongres Kesatuan Pekerja-pekerja dalam Perkhidmatan Awam CUEPACS berkenaan Skim Saraan Baru Perkhidmatan Awam (SBPA).

Turut sama hadir di dalam temubual berkenaan adalah wakil daripada Persatuan Kakitangan Akademik Universiti Teknologi MARA (UTiMAS). Berikut adalah maklumat program:

Isu : Pelaksanaan Skim Saraan Baru Perkhidmatan Awam (SBPA)

Tarikh : 15 Februari 2012 (RABU)

Masa : 10.00 pagi – 11.00 pagi


Program temubual berkenaan boleh diikuti secara langsung menerusi Frekuensi 93.6 (Sekitar Lembah Kelang Sahaja) dan juga menerusi Internet di laman sesawang www.ufm.uitm.edu.my/ .

Bagi para pendengar yang ingin mengemukakan soalan atau memberikan pendapat, ianya boleh disalurkan melalui panggilan telefon di talian 03-55443687 dan juga menerusi laman Facebook iaitu www.facebook.com/pages/UFM-Radio/69950746934.

Menerusi temubual berkenaan diharapkan akan dapat memberikan input-input terkini dan menjawab persoalan berkaitan dengan SBPA.