10 SEBAB ELOK BEKERJA DULU SEBELUM BUAT BISNES oleh Norizan Sharif

10 SEBAB ELOK BEKERJA DULU SEBELUM BUAT BISNES

1. Belajar perancangan bisnes. Faham bagaimana nak buat sasaran bisnes. Biasa dengan jargon dan alatan pengurusan.

2. Belajar pengurusan organisasi - sistem dan proses kerja. Jadi taklah hentam keromo saja sampai staf tak hormat dengan bos.

3. Belajar komunikasi - terima arahan sebelum beri arahan. Belajar bagaimana menguruskan konflik. Belajar ilmu persuasion atau pemujukan.

4. Bina modal sosial - lebarkan jaringan yang boleh dimanfaatkan apabila buat bisnes nanti. Kenal orang, tahu di mana nak minta pendapat, di mana nak minta sokongan.

5. Boleh simpan wang untuk kegunaan peribadi sebelum bisnes menjadi. Pastikan ada simpanan untuk kegunaan peribadi selama 12 bulan pertama bisnes.

6. Belajar menguruskan pelbagai ragam manusia di tempat kerja. Mudah kenal siapa kaki ampu, siapa tak kenang budi, dan siapa yang kita boleh percayai.

7. Berpeluang ambil kursus dan persijilan bagi memantapkan skil. Setakat ada ijazah dan diploma tak cukup. Bina kompetensi lain.

8. Belajar undang-undang bisnes dan regulatory requirements. Belajar bagaimana mendokumenkan proses bisnes. Jadi taklah buat bisnes dengan cakap mulut saja.

9. Faham dunia pekerjaan, nanti taklah perlekeh orang lain yang bekerja. Orang yang selalu perlekeh orang lain ini ialah orang yang tak pernah lihat dunia yang lebih luas.

10. Ada pengalaman bekerja. Kalau bisnes tak menjadi, boleh cari kerja lain. Nak pergi interview tak kekok sangat :)

10 PERKARA YANG SAYA BELAJAR MENGENAI BISNES oleh Norizan Sharif

10 PERKARA YANG SAYA BELAJAR MENGENAI BISNES

1. Perkara yang paling susah nak buat ialah business model. Business model ialah strategi bagaimana bisnes "buat duit." Ia lebih susah dari sekadar isi sembilan kotak kosong BMC. Sebagaimana business plan, business model juga ialah sesuatu yang hidup dan berkembang.

2. Apabila kita mula-mula buat bisnes, ramai orang bermurah hati nak kongsi idea. Semua idea itu hebat. Dengar saja. Fokus kepada idea asal kita kecuali jika idea baru itu sejajar (align) dengan idea kita. Banyak bisnes lingkup bukan sebab kita tak ada idea, tetapi kerana kita ada terlalu banyak idea.

3. Simpan semua resit-resit bisnes sama ada ia perbelanjaan kecil atau besar. Kesemua resit ini penting kerana kita perlu tahu perbelanjaan bisnes. Sekiranya kita tak ada disiplin ini, susah kita nak kembangkan bisnes.

4. Dokumenkan semua "perjanjian" mulut. Selagi tak ada dokumen, anggap itu sebagai preliminary discussion saja. Usah terlalu berharap.

5. Elak habiskan masa mengejar sesuatu yang hati kecil kita rasa tak berbaloi. Dalam bisnes, lihat semua fakta dan data tetapi buat keputusan dengan hati.

6. Usah kejar pengiktirafan manusia. Usah update aktiviti bisnes dalam Facebook untuk kawan-kawan puji kita. Sembilan dari 10 orang yang puji itu akan kecam apabila kita terkandas nanti. Sebaliknya, buat apa yang betul.

7. Katakan "tidak" sekiranya itu yang kita perlu katakan. Usah cakap berbelit kerana nak ambil hati. Biar orang tahu itu pendirian kita. Orang akan lebih hormat kepada kita sekiranya kita berterus-terang.

8. Sekiranya kita menerima apa-apa bayaran, dokumenkan. Pastikan dalam dokumen itu ada scope of work yang jelas. Pastikan juga kita penuhi scope of work itu. Sekiranya ada orang "bawa mulut" merata-rata, hempas dokumen itu di atas kepala dia.

9. Sekiranya kita buat bisnes jangka panjang, elok juga buat bisnes yang saya panggil sebagai "pet project" atau untuk dapatkan duit runcit segera. Apabila tengok duit kecil masuk berterusan, kita bersemangat untuk berniaga.

10. Apabila kita mula berbisnes, ada orang akan tawarkan modal. Usah ambil duit orang lain sehinggalah kita bersedia untuk scale-up. Apabila orang kita beri duit modal, 99.9% mereka mahukan duit itu balik. Usah ambil risiko gila itu sewaktu kita nak memulakan bisnes.

10 CIRI IKLAN FACEBOOK YANG BAIK oleh Norizan Sharif

10 CIRI IKLAN FACEBOOK YANG BAIK

1. Konten asli. Usah ciplak.

2. Gunakan testimonial video. Elakkan print WhatsApp chat sebagai testimoni (kurang menyakinkan).

3. Kongsi gambar perkhidmatan atau produk. Elok juga letak gambar “sebelum” dan “selepas” perkhidmatan (contoh: potong rumput atau cat rumah).

4. Usah hype. Maksud hype ialah gempaq sana, gembaq sini. Usahlah nak gempaq-gempaq sangat, tak ada orang yang ter-gempaq pun.

5. Gunakan elemen humor, beri fakta. Manusia suka humor. Manusia suka fakta.

6. Pastikan ejaan betul. Elakkan ringkasan perkataan. Nampak macam malas sangat.

7. Semak semula maksud tulisan kita berulang-kali. Contoh: “Harga barang menurun sewaktu Tahun Baru Cina” (bomoh mana dia pakai?)

8. Usah tulis panjang-panjang macam tulisan saya ini. Orang “scan” iklan dalam satu atau dua saat saja.

9. Orang lebih percaya cakap pelanggan berbanding iklan. Masukkan gambar pelanggan dalam iklan kita.

10. Iklankan di page, bukan personal profile. Page ialah tempat kita berbisnes.

Bayar Hutang tulisan Norizan Sharif

BAYAR HUTANG

1. Berhenti berhutang. Terima hakikat anda berhutang.

2. Tulis semua hutang anda, dari yang kecil sampailah sebesar-besar hutang.

3. Pecahkan hutang-hutang tersebut kepada tiga kategori.

4. Kategori pertama, hutang yang kita boleh bayar sekaligus saja. Contoh hutang RM50 dengan kawan.

5. Kategori kedua, hutang yang kita mampu bayar beberapa kali, dalam jangka masa singkat. Contoh hutang RM200 dengan abang yang kita boleh bayar RM50 sebulan.

6. Kategori ketiga, hutang yang kita kena bayar untuk jangka masa panjang. Contoh, baki kereta RM50,000.

7. Selepas itu buatkan plan pembayaran.

8. Mulakan bayar hutang kategori pertama. Kita akan berasa seronok apabila sudah tidak ada hutang-hutang kecil.

9. Buat bajet untuk bayar hutang kategori kedua satu persatu. Anda mungkin tak mampu bayar semua sekaligus. Susun ikut prioriti.

10. Pastikan hutang kategori ketiga yang dibuat dengan institusi kewangan dibayar setiap bulan sebelum sampai tempoh. Usah membazir dengan bayar faedah atau denda lambat bayar.

11. Apabila kita berjaya selesaikan satu demi satu hutang, hidup kita akan lebih tenang dan seronok. Cubalah.

CARA MEREKA, CARA KITA oleh Norizan Sharif

CARA MEREKA, CARA KITA

1. Di Amerika Syarikat, warga Israel Gal Rozov membangunkan mesin melipat kain.
2010 - berhenti kerja sebagai software engineer
2012 - berpindah ke Silicon Valley
2012 - patenkan teknologi robotik
2016 - keluarkan prototype
2018 - pamerkan produk itu buat kali kedua di Consumer Electronic Show di Las Vegas

2. Di Jepun, Marie Kondo menjadi konsultan "mengemaskini kehidupan dan kediaman" dan menjadi jutawan dalam tempoh yang singkat.
- perkenalkan kaedah KonMari
- buku diterjemahkan ke 42 bahasa, 11 juta naskah dijual
- Netflix melancarkan siri "Tidying Up with Marie Kondo"
- berpindah ke Los Angeles

3. Di Malaysia, kita selesaikan kesemua "masalah" itu dengan cara mudah. Kita ambil pembantu rumah. Kita lagi inovatif!
-
Daripada 126 buah negara, Malaysia berada pada kedudukan 35 dalam Global Innovation Index.

HALAL MARKET, HALAL CERTIFIED, HALAL CURATED dan HALAL OPTION oleh Norizan Sharif

HALAL MARKET, HALAL CERTIFIED, HALAL CURATED dan HALAL OPTION

1. Pasaran halal di Amerika Syarikat dianggarkan bernilai US$20 billion.

2. Apa yang dimaksudkan dengan pasaran halal (halal market) ialah kuasa beli yang ada untuk beli produk dan perkhidmatan halal.

3. Adakah US$20 billion itu akan pergi kepada “halal-certified products”? Tak.

4. Saya beli 100% produk halal untuk kegunaan rumah, tetapi 99% produk yang saya gunakan tak ada label halal di bungkusan.

5. Kedai runcit halal di sini pula memilih barangan halal berdasarkan pengeluar dan kandungan (ingredients) - bukan sama ada ia ada label halal atau tidak. Sekiranya tak ada kandungan haram, maka halal-lah. Inilah yang dimaksudkan dengan “halal-curated products.”

6. Di sesetengah restoran, ada makanan halal dan tidak. Ada juga yang tawarkan “halal option,” iaitu kalau kita nak ayam halal, maka mereka gunakan ayam halal. Sekiranya tidak, mereka gunakan ayam sembelihan biasa. Steak pun macam itu juga, boleh pilih.

7. Kita boleh keluarkan “halal-certified products.” Bagus. Namun apabila kita nak pasarkan produk kita di luar negara, kita mesti tahu pengguna ada pelbagai kaedah bagi menentukan sama ada sesuatu produk itu halal atau sebaliknya.

8. Di Amerika Syarikat dan banyak negara lain, pengguna sudah mula pakai apps untuk tentukan sama ada produk itu halal atau tidak. Cukup dengan scan bar code, kita tahu halal atau haram.

ANNUAL BUSINESS PERFORMANCE REVIEW oleh Norizan Sharif

ANNUAL BUSINESS PERFORMANCE REVIEW

1. Sepanjang hari ini saya habiskan masa buat Annual Business Performance Review untuk bisnes kecil saya di sini.

2. Sekiranya anda belum buat lagi untuk bisnes anda, elok buat pada awal tahun ini. Kalau sudah buat pada tahun lepas, tahniah.

3. Dengan buat Annual Business Performance Review, kita boleh tahu tahap "kesihatan" bisnes kita, membuat penjajaran semula (realignment) dan menentukan sasaran untuk tahun seterusnya.

4. Dalam konteks bisnes saya, saya buat perkara-perkara berikut:

PERTAMA, saya review visi dan misi. Adakah visi dan misi kita patut kekal atau berubah. Visi dan misi sama seperti tayar masuk lubang. Apabila tayar gelong, buat penjajaran semula.

KEDUA, saya review prestasi kewangan. Kita boleh bandingkan prestasi kewangan tahun ini dengan tahun sebelumnya. Apakah perubahan yang berlaku?

Berapa peratus bertambah / berkurangan perolehan (revenue)? Adakah pertambahan / pengurangan ini diselaraskan dengan kos operasi? Apakah kos operasi / sumber yang telah / perlu diselaraskan?

Berapa peratuskan perolehan kita datang dari core activities dan non-core activities? Adakah kita nak kekal peratusan ini, atau terbalikkan pada tahun seterusnya?

KETIGA, saya review impak sosial (non-financial impacts). Berapa ramaikah yang mendapat manfaat secara langsung atau tak langsung dari bisnes yang kita lakukan? Apakah kesan sosial kepada kehidupan mereka?

KEEMPAT, saya review semula milestones, sasaran kewangan dan sosial untuk tahun seterusnya. Sekiranya prestasi tahun lepas menunjukkan sasaran tahun ini boleh dikekalkan, saya kekalkan. Sekiranya tidak, saya pinda.

Dan KELIMA ialah saya review semula business plan. Saya buat business plan dalam bentuk PowerPoint dan ia saya sesuaikan dengan keputusan review tersebut.

Setiap usahawan mesti jadikan business plan sebagai "living document."

5. Sama ada pendapatan bisnes anda RM10K setahun, RM100K setahun, RM1 juta setahun atau RM100 juta setahun, buat Annual Business Performance Review.