Solid State Transformer

A Solid-State Transformer (SST) is an advanced power transformer that uses power electronic components instead of traditional electromagnetic materials like copper windings and iron cores. SSTs are considered a key technology in modern electrical grids, particularly for smart grids, renewable energy integration, and electric vehicle (EV) charging infrastructure. Here's an overview:

---

Key Features of Solid-State Transformers

1. High Efficiency: SSTs reduce energy losses through advanced power electronics and high-frequency operation.

2. Compact Design: The use of high-frequency transformers allows for a smaller, lighter design compared to conventional transformers.

3. Bidirectional Power Flow: SSTs support both forward and reverse power flow, enabling better integration of distributed energy resources (DERs) like solar and wind.

4. Smart Functionality: They can regulate voltage, filter harmonics, and improve power quality in real-time.

5. High-Frequency Operation: Operates at frequencies much higher than 50/60 Hz, significantly reducing transformer size.

6. DC Compatibility: SSTs can handle DC power, making them ideal for applications like battery storage systems and DC microgrids.

---

Architecture of Solid-State Transformers

SSTs typically consist of three main stages:

1. Input Stage (AC/DC Conversion): Converts incoming AC power into DC using rectifiers.

2. Isolation Stage (DC/DC Conversion): A high-frequency transformer provides galvanic isolation and voltage transformation.

3. Output Stage (DC/AC Conversion): Converts the transformed DC back into AC for grid or load connection.

---

Applications of Solid-State Transformers

1. Smart Grids: SSTs enhance grid resilience and enable advanced grid management, including dynamic voltage control and load balancing.

2. Renewable Energy Systems: Integrate solar and wind energy efficiently by connecting to both AC and DC grids.

3. Electric Vehicle Charging Stations: Provide fast and efficient charging while interfacing with DC battery systems.

4. Microgrids: Facilitate smooth operation of AC and DC microgrids with energy storage systems.

5. Traction Systems: SSTs are used in railway electrification for compact and efficient power conversion.

---

Advantages of Solid-State Transformers

Improved Efficiency: Especially at partial loads.

Enhanced Power Quality: Filters harmonics and suppresses disturbances.

Flexibility: Seamlessly connects different voltage levels and AC/DC systems.

Smaller Footprint: High power density due to compact design.

Future-Ready: Ideal for evolving electrical systems with increasing renewable energy penetration.

---

Challenges of Solid-State Transformers

1. Cost: SSTs are currently more expensive than conventional transformers due to advanced components and materials.

2. Complexity: Require sophisticated control algorithms and power electronics.

3. Thermal Management: High-frequency operation generates significant heat that must be managed effectively.

4. Reliability: Sensitive to component failure, requiring robust designs.

---

Future of Solid-State Transformers

SSTs are expected to play a vital role in the modernization of electrical systems, particularly in achieving energy transition goals. As technology matures and costs decrease, their adoption in utility grids, EV infrastructure, and industrial systems is likely to grow significantly.

Communication Frameworks for Leaders

Kerangka Komunikasi untuk Pemimpin (Communication Frameworks for Leaders)

Maklumat yang diberikan membincangkan empat kerangka komunikasi utama yang digunakan oleh pemimpin untuk meningkatkan keberkesanan komunikasi dan kolaborasi dalam pasukan. Berikut adalah ulasan bagi setiap kerangka:

---

1. Rangka Kerja DISC (DISC Framework)

Kerangka ini menggunakan alat penilaian tingkah laku berdasarkan empat ciri personaliti utama iaitu:

Dominance (D): Gaya komunikasi yang terus kepada intipati.

Influence (I): Gaya komunikasi yang terbuka dan ekspresif.

Steadiness (S): Gaya komunikasi yang lembut dan berfikir secara mendalam.

Conscientiousness (C): Gaya komunikasi yang jelas dan langsung.

Cara Penggunaan:

Pemimpin perlu mengenal pasti gaya komunikasi DISC mereka sendiri dan menyesuaikannya dengan gaya orang lain untuk meningkatkan keberkesanan komunikasi.

Mengambil perhatian terhadap isyarat bukan lisan (non-verbal cues) untuk menyesuaikan pendekatan komunikasi.

Tip Profesional:

Perhatikan keutamaan gaya komunikasi individu lain dan sesuaikan pendekatan agar lebih berkesan.

---

2. Petunjuk Jenis Personaliti Myers-Briggs (MBTI - Myers-Briggs Type Indicator)

Inventori personaliti ini mengkategorikan individu kepada 16 jenis personaliti berdasarkan empat dikotomi utama:

1. Ekstrovert (E) vs Introvert (I)

2. Pemikiran (T) vs Perasaan (F)

3. Penginderaan (S) vs Intuisi (N)

4. Penilaian (J) vs Persepsi (P)

Setiap jenis personaliti memberikan pemahaman unik tentang cara seseorang berkomunikasi.

Cara Penggunaan:

Fahami jenis MBTI anda dan mereka yang anda berinteraksi.

Sesuaikan strategi komunikasi anda untuk meningkatkan kefahaman dan kerjasama.

Tip Profesional:

Manfaatkan kekuatan jenis MBTI yang berbeza dalam pasukan untuk mendorong kepelbagaian idea dan kolaborasi.

---

3. Instrumen Mod Konflik Thomas-Kilmann (Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument)

Model ini mengenal pasti lima cara pengendalian konflik:

Competing (Bersaing): Menang/Kalah - "Saya betul, anda salah."

Collaborating (Berkolaborasi): Menang/Menang - "Mari kita bekerjasama."

Compromising (Bertolak Ansur): Penyelesaian sederhana - "Mari kita cari jalan tengah."

Avoiding (Mengelak): Kalah/Kalah - "Selepas anda, tidak sekarang."

Accommodating (Mengalah): Kalah/Menang - "Anda betul, saya salah."

Cara Penggunaan:

Fahami cara pengendalian konflik anda sendiri dan kembangkan fleksibiliti untuk bertukar kepada cara lain bergantung pada situasi.

Tip Profesional:

Keseimbangan adalah kunci. Ketahui bila untuk menolak agenda anda (Competing) dan bila untuk memprioritaskan hubungan (Accommodating) demi kejayaan jangka panjang.

---

4. Model Gaya Sosial (Social Styles Model)

Model ini mengkategorikan individu kepada empat gaya sosial berdasarkan ketegasan (assertiveness) dan daya respons (responsiveness):

Analytical: Fokus kepada proses - "Lakukan dengan cara yang betul."

Driver: Fokus kepada tindakan - "Lakukan dengan cepat."

Amiable: Fokus kepada proses - "Lakukan bersama-sama."

Expressive: Fokus kepada idea - "Lakukan dengan seronok."

Cara Penggunaan:

Kenal pasti gaya sosial anda dan sesuaikan gaya komunikasi serta strategi pengendalian konflik untuk lebih harmoni dengan gaya orang lain.

Tip Profesional:

Fokus kepada kekuatan setiap gaya dan bagaimana ia melengkapi satu sama lain dalam pasukan. Adaptasi adalah kunci komunikasi yang berkesan.

---

Kesimpulan

Keempat-empat kerangka ini memberikan panduan kepada pemimpin untuk mengenal pasti dan menyesuaikan gaya komunikasi mereka. Dengan memahami aspek-aspek seperti personaliti, gaya komunikasi, dan pengendalian konflik, pemimpin dapat memperkuat kolaborasi, meningkatkan keberkesanan komunikasi, dan membina pasukan yang lebih padu. Fleksibiliti dan adaptasi adalah komponen utama untuk menjadi seorang pemimpin komunikasi yang cekap.

Dejavu: Penceraian panjang dengan Pesawat Elektrik.

Adakah motor elektrik akan menakluki ruang udara? Syarikat gergasi tidak percaya padanya dan menyerahkan bidang itu kepada penyedia kecil.

Pengeluar enjin Rolls-Royce telah menutup bahagian elektriknya, menurut laporan perkhidmatan pakar “Aero Telegraph” beberapa minggu lalu. Syarikat British itu kini memberi tumpuan kepada teknologi lain untuk pesawat masa depan. Apabila bahagian perniagaan yang tidak menguntungkan itu gagal menarik pembeli, akhirnya ia ditutup sepenuhnya.

Dengan itu, berakhirlah sebuah kisah yang bermula pada 7 April 2016 dengan gempita di Ottobrunn dekat Munich. Pada masa itu, CEO Siemens dan CEO Airbus, seorang menteri negeri dari Munich, dan seorang setiausaha negara dari Berlin, bersama beberapa datuk bandar dan lebih sedozen pengurus, hadir untuk meletakkan asas sebuah “pusat sistem”. Mereka bercakap tentang “jumlah besar berjuta-juta euro” yang akan digunakan untuk membangunkan pesawat elektrik.

Namun, daripada kegembiraan awal itu tidak berpanjangan, selepas prototaip jatuh di Hungary, yang digerakkan oleh motor elektrik Siemens, projek itu kehilangan daya tarikannya. CEO Siemens, Joe Kaeser, menarik diri daripada projek tersebut selepas kemalangan itu, di mana penyebabnya dikaitkan dengan kegagalan teknikal.

Siemens kemudian menyerahkan sahamnya dalam usaha sama itu kepada Rolls-Royce. Pada awalnya, Rolls-Royce memuji masa depan motor elektrik, tetapi pada tahun lalu, syarikat itu memperkenalkan strategi baharu: memberi tumpuan sepenuhnya kepada enjin tradisional untuk pesawat besar.

Malah, bekas rakan kongsi Siemens, Airbus, kini jarang bercakap tentang pesawat elektrik. Fokusnya kini lebih kepada penyelesaian hibrid, hidrogen, bahan api penerbangan hijau, dan penambahbaikan lain pada pesawat konvensional.

Ketika syarikat besar menarik diri daripada persaingan dalam pesawat elektrik tulen, mereka menyerahkan bidang ini kepada pengeluar kecil, syarikat pemula, dan “nerd teknologi”. Banyak pengumuman yang dibuat adalah berlebihan. Hanya sedikit yang berjaya seperti percubaan gagal oleh startup Lilium. Misalnya, peralatan latihan elektrik yang diluluskan untuk latihan juruterbang jarang sekali sampai ke pasaran.

Bagi sesetengah pengeluar, seperti jurutera Josef Gologan, mereka berusaha sendirian untuk mencipta pesawat elektrik. Mereka masih jauh daripada kejayaan komersial. Salah satu usaha itu bermula pada 2016 di Ottobrunn, tetapi kini dijalankan di Hurlach.

Pelajaran daripada semua ini adalah jelas: syarikat besar cenderung memilih teknologi yang terbukti dan meninggalkan risiko kepada pengeluar kecil. Sesetengah inovasi, walaupun mendapat sokongan kerajaan, tidak mampu menyaingi sistem tradisional.

Enterprise Data Lake

Infografik ini memaparkan ekosistem Data Lake untuk perusahaan, menunjukkan bagaimana data dari pelbagai sumber dapat diuruskan, diintegrasikan, dan digunakan untuk menghasilkan nilai. Berikut adalah ulasan terperinci:

1. Sumber Data

Infografik ini membahagikan sumber data kepada beberapa kategori:

External Data (Data Luaran): Termasuk cuaca, media sosial, GIS/GPS, dan pasaran. Data ini biasanya diperoleh melalui REST API atau mikroservis.

Operational Data Lake (ODL): Termasuk sistem-sistem seperti EAM (Enterprise Asset Management), APM (Asset Performance Management), QMS (Quality Management System), dan sebagainya. Data dari sistem ini dihantar ke Operational Data Lake melalui proses data ingestion dan ETL (Extract, Transform, Load).

Industrial Internet of Things (IIoT): Data daripada aset fizikal seperti PLC, RTU, pengawal, dan peralatan lain melalui Edge Gateways atau protokol komunikasi seperti MQTT, OPC-UA, dan lain-lain.

2. Pengurusan Data

Data Governance: Ini adalah komponen utama untuk memastikan kualiti data. Ia melibatkan pengurusan skema data, pembersihan data, dan pengkontekstualan data supaya data dapat digunakan dengan lebih bermakna.

Data Schema dan Kualiti Data: Menguruskan data yang distruktur, semi-distruktur, dan tidak distruktur melalui pendekatan bersepadu.

3. Penggunaan Data

Enterprise Data Lake: Data dari sumber yang pelbagai ini dihantar ke Enterprise Data Lake yang menjadi pusat utama untuk penyimpanan dan analitik data.

Aplikasi dan Analitik: Data yang diproses digunakan untuk:

Analitik lanjutan (ML/AI, papan pemuka BI).

Integrasi dengan platform seperti Python dan Java SDK.

Pembangunan Digital Twin untuk simulasi.

Menghubungkan pekerja di lapangan dengan sistem melalui mikroservis.

4. Aliran Data dan Integrasi

Terdapat integrasi erat antara sistem OT (Operational Technology) dan IT (Information Technology). Sistem OT seperti HMI/SCADA, DCS, dan histori data berfungsi bersama sistem IT seperti SCM (Supply Chain Management), HCM (Human Capital Management), dan CRM (Customer Relationship Management).

5. Teknologi Masa Depan

Infografik ini menonjolkan penggunaan teknologi terkini seperti No-Code/Low-Code Development, mikroservis, dan Connected Workforce untuk meningkatkan operasi perniagaan.

Kesimpulan

Infografik ini memberikan pandangan komprehensif tentang bagaimana data diurus dan dimanfaatkan dalam perusahaan. Ia menekankan pentingnya Data Lake, pengurusan data yang efektif, dan integrasi antara teknologi OT dan IT untuk mencipta wawasan yang berharga. Pendekatan ini menyokong transformasi digital perusahaan untuk lebih cekap dan responsif terhadap perubahan pasaran.