Saturday, November 15, 2014

PM garis 3 pendekatan perkasa parti

PERDANA Menteri Datuk Seri, Najib Abdul Razak yang juga Presiden UMNO bersama Menteri Besar Johor, Datuk Seri Mohamed Khaled Nordin dan Menteri Pertahanan, Datuk Seri Hishammuddin Tun Hussein hadir pada Perasmian Konvensyen UMNO Johor 2014 di Berjaya Waterfront Hotel, Johor Baharu, hari ini. - fotoBERNAMA


JOHOR BAHRU 14 Nov. - Presiden UMNO, Datuk Seri Najib Tun Razak hari ini menggariskan tiga pendekatan utama untuk memperkasakan parti dalam usaha memastikan UMNO dan Barisan Nasional (BN) terus memerintah negara ini.
Beliau berkata, tiga pendekatan itu ialah mengutamakan ahli yang mampu melahirkan idea yang unggul, perlu berjaya dalam komunikasi dan membuka UMNO secara inklusif sekali gus tidak tertutup kepada bakat baharu. - UTUSAN ONLINE

Opening Indonesia: A Conversation With Joko Widodo by Jonathan Tepperman

Joko Widodo, known universally as Jokowi. A former smalltown mayor from central Java, Jokowi first burst onto the national scene when he was elected governor of Jakarta in 2012. A populist and technocrat, Jokowi is neither rich nor wellborn; he dresses simply, is a self professed metalhead with a special fond- ness for Metallica, and worked in the family furniture business before entering politics. His wild popularity and rapid ascent from provincial unknown to the leader of the world's third-largest democracy have drawn comparisons to another president who spent part of his middle-class childhood in Indonesia: Barack Obama. 

But high expectations can be a curse as well as a blessing, and Jokowi faces huge challenges: endemic corruption, a once promising economy that has gone into a tailspin, and a lingering threat of Islamic extremism. 

In mid-September, he met with Foreign Affairs managing editor Jonathan Tepperman at his Jakarta residence for his first interview with an English-language publication since his election.

You just got through a very difficult campaign. The result was much closer than initially predicted, and there were a lot of rumors spread about you during the race: that you were Jewish, a Christian, ethnic Chinese, a communist, an American agent, etc. Then your opponent disputed the results. Has all that made this diverse country even more divided, and how can you reunite it?

It's true, yes, that the campaign was very ugly, very passionate. But this is normal in democracies, and I'm sure that the people here will now come together again. Maybe the elite can show the people how. I recently met with our competitor Hatta Rajasa [the opposing vice-presidential candidate], and people know that we are good friends. It's good to show people that after campaigning, we are friendly. It's also like that with Prabowo Subianto [the opposing presidential candidate].

When you form your cabinet, will you also bring people from different parties together to show national unity?

I'm willing to work with all parties to reform Indonesia.

In your previous two jobs, as mayor of Solo [also called Surakarta] and then governor of Jakarta, part of the key to your success was your use of blusukans: daily trips outside the office to meet with common people and hear their problems. Can you continue to use such personal politics as president of 250 million people spread across 13,000 islands?

In Solo and Jakarta, I always went to the people every day. I stayed in the office only one or two hours, where I signed, signed, signed. After that, I went to the market, I went to the riverbanks, I went to the slums, I went to the kampung [villages]. I asked people what they need, what they want. I can also do this for Indonesia. And we can use "e-blusukan," via Skype or teleconference. But for me, it's very important to face the people directly. That's something most presidents find difficult, as they get surrounded by advisers and security. But I have already tried. I'm sure I can manage. 

You're the first Indonesian president with no ties to the Suharto regime. You represent a new generation. What does that say about Indonesia and about the kind of president you'll be?

The fact that someone like me could become president shows that our democracy is maturing. We have a lively and independent media. We used social media in our campaign and had more than 3,000 groups of volunteers. This is a new political system. We are taking a human centric approach to win the trust of the people.

Will the fact that you never had any stars on your shoulders or were married to the daughter of Suharto [as Prabowo, an ex-general, was] allow you more freedom?

That's right. For me, democracy must deliver a better life for the people.

Have previous Indonesian governments not done a good job at that?

No. They had the budget, but in my opinion, they didn't have the system to deliver it to the people. But we, for example, used a [smart-card] system in Solo and Jakarta to deliver support directly to the people. Now I want to develop an Indonesian smart card. That would deliver healthcare and education subsidies directly to the people, 

without giving officials a chance to steal money along the way?

Right. From the budget, we send funds directly to the people. It's very simple. Indonesia has a great many advantages, from enormous natural resources to a young population. For most of the last decade, it was one of the fastest-growing economies in the world, 

but starting a few years ago, the economy began a sharp decline. What went wrong, and how will you address it?

I think of how to win the trust not only of the people but also of investors. If we have good trust, I think the economy is not a problem. [In the past,] we have always made promises [to investors], but in fact there was no delivery. Many foreign companies feel like they've been unfairly discriminated against in legal and criminal prosecutions. That's done a lot to damage investor confidence here. So has the fact that regulations aren't applied and enforced in a predictable way.I met the other day with investors from the U.S., from Russia, from Japan, from [South] Korea. They asked about democratic reform and business permits. They asked about land acquisition problems. And I have experience there. When I was the mayor of Solo and governor of Jakarta, we had what we called a one-stop service office. In the past, when you asked for a business permit, they sometimes delivered it in six months, sometimes one year, sometimes two years. But now the maximum is around 30, 35 days.

So will you do that on a national level?

Yes. We will copy it and bring the process to regions [throughout Indonesia]. Because we already have the system here, we can ask local governors and mayors to copy it. That will make the bureaucratic side better. 

But what will you do to give confidence to foreign investors that they will be treated more fairly here?

I can invite them to the offices and show them that this is how to get a business permit, that it's very easy, like this, like this, like this.

Won't Indonesia's devolution of power to its many regions make this more difficult?

No, because 85 percent of their budgets come from the central government. So for me, it's very easy.

Can you control how that money is spent?

Yes. We can use e-budgeting, e-audits. Already in Jakarta, we use an [electronic] task-management system. So it's very easy to control. We can check the money that goes in and the money that goes out. Fuel subsidies eat up a huge amount of the government budget. 

You recently met with the outgoing president [Susilo Bambang Yudhoyono] to press him on the issue, but he refused to raise prices. How do you plan to deal with the problem? 

We currently spend around $30 billion a year on fuel subsidies. Next year, the total for all subsidies will be around $43 billion; that represents around 20 percent of the [total budget]. I want to cut subsidies gradually over three years and to focus funds on productive activities: infrastructure that will help farmers, like irrigation, and fertilizer, or fuel for fishermen. We also want to concentrate on railway infrastructure and deep-sea ports. It's very important, because when we have sea transportation and a railway not only in Java but also in Sumatra, in Kalimantan, in Sulawesi, in Papua-I'm sure the cost of the transportation will decrease here. Now it's more than 15 percent of the cost of doing business, whereas normally it is less than seven percent. So here it's double. 

How much do you plan to invest in such projects? 

We want to concentrate on seaports and railways. If we can, we will use our national budget. But if not, I will seek investors, especially for the ports. Many investors are very interested in this project.

What will you do to ensure that cutting fuel subsidies doesn't hurt poor people?

We will create what we call an Indonesian smart card that can be used for education, and [help them in other ways].

What will you do to combat the threat of political Islam and to preserve Indonesia's reputation for tolerance?

Indonesia is the world's third-largest democracy. And we also have the world's largest Muslim population. This demonstrates that democracy and Islam are not incompatible. Terrorism is not associated with any religion. 

But there are forces in Indonesia, including the Prosperous Justice Party and groups like the Islamic Defenders Front, that push for a much more aggressive, Saudi-style Islam. What will you do to ensure that the country stays moderate? 

To deal with radicalism and extremism, we need to deal with economic inequality. This is what I learned from my experience in Solo and then in Jakarta. And I think if our government does more to empower the people, then I'm sure that we can decrease radicalism and extremism. This is what the people here want. 

Will you bring the Islamic parties into your government?

We will talk to everyone.

Can Indonesia serve as a model for other Muslim countries struggling with such problems?

Yes. We have good experience. Here we combine the military approach with the soft approach. We have programs to inform people that this is right and this is wrong.

You're talking about education on the true nature of Islam?

Education for students, yes, but dialogue with the people is also very important. Indonesia has been very successful in combating terrorism over the last decade.

But ISIS [the Islamic State of Iraq and al-Sham] has recently attracted several hundred Indonesians to go and fight in Syria and Iraq. What is the state of the terrorist threat in Indonesia today, and what is your plan for dealing with it?

We must work closely with moderate Islamic organizations. And I will look to balance the prevention side with the law enforcement side of counter terrorism. We have more than 20 years' experience with this problem.

And how serious is the threat of terrorism today?

I think it's more or less declining.

Corruption is one of the hardest problems for any government to address, but it's a particularly big problem here. How will you succeed in fighting it?

I will continue to support the work and maintain the independence of our Corruption Eradication Commission. But first and more important, we need to introduce bureaucratic reforms and consistently monitor the problem. We must check consistently, every day, every week, every month, because this can change our bureaucratic culture. For example, in Jakarta, we have a new system for when you want to get an id card here. Before, it took two weeks, three weeks; now, only one day. And my objective is only one hour. Step by step. As for building permits, before it sometimes took six months, eight months, two years. Now, I gave my bureaucracy here the goal of only two weeks, using an online system. You can ask for the permit from your office, from your house. And we can copy this system in other provinces. 

What are your top foreign policy priorities?  For example, you talked during your campaign about opening an Indonesian embassy in Palestine, and you traveled to Saudi Arabia for a haj just a few days before the election. Do you plan to get more involved in the Middle East? 

You've also talked about turning Indonesia into "a great maritime nation." Indonesia will remain open for business, and foreign participation is especially welcome in sectors such as infrastructure, industry, and manufacturing. 

I will also push initiatives to strengthen our competitiveness in the global market. And there are five or six million Indonesians working abroad; we also need to increase protection for them. 

Many of your neighbors are seeking a greater U.S. military, economic, and diplomatic relationship to balance the rise of China. Does Indonesia want a greater U.S. presence here? 

Both China and the U.S. are close friends of Indonesia, and we welcome their interest in our region. Indonesia is open. We will work with all major powers through strategic partnerships. As for the South China Sea problem, I think we can play the role of an honest broker.

What is the most important thing you want outsiders to know about your new government and Indonesia? 

We're open. We're open to all countries for investment. And when I talk about developing Indonesia into a great maritime nation, it is not just about defense only, but it's also about trade, tourism, fishing, and transportation. So that means that now we need investors from all countries to build our infrastructure, to build our economy. For me, economic growth is very important, to give our people jobs and a better life

Friday, November 14, 2014

The latest comment from Tun Dr M about BR1M - cut and paste from http://chedet.cc Tun Dr Mahatdhir Blog

 Datuk Seri Najib Abdul Razak said today the 1Malaysia People’s Aid (BR1M) would continue to be given because it was a focused programme which had a major impact on the people.
1. Let me begin by admitting that I am not a trained economist or financier. Still I don’t think it is fair for anyone to say I do not understand BR1M and the good things about it. I have in the past made some decisions on economic and financial matters which seem to have given good results for the country.
2. I have been opposed to giving monetary handouts as a way to increase the income of people right from the beginning. If at all financial aid should be given to the very poor who are unable to work to earn an income. My primary objection is because handouts on such a scale look too much like bribery. And when this is given near elections or the manifesto promises this, the impression that it is about buying votes just cannot be dismissed. If incomes are to be increase it should be by way of creating opportunities for work or business.
3. But BR1M has more negative implications than that. It increases the tendency towards personal dependence on the Government even for one’s income, without any effort by oneself. It weakens the character of people and reduce their competitiveness in the market place.
4. We want high incomes. But high income should come from increases in productivity. High productivity results from better education and training. A manual labourer cannot be more productive than a mechanic or a craftsman. And they in turn cannot be as productive as an engineer. The ability to increase productivity comes from greater added value to the products.
5. It follows that when we promote industries with greater added value, than the incomes of employees would increase due to greater contribution of the employees. We should note that in countries with big Government revenues from the foreign exploitation of resources, and people are given a part of the revenue to sustain a good lifestyle, there is a lack of desire to work.
6. Giving money does not increase productivity. Without increasing productivity, competitiveness will not improve. And the economy will not really grow. These countries invariably depend on foreign workers, executives and entrepreneurs.
7. When Malaysia adopted a policy of encouraging labour intensive industries, it was because at that time the people were jobless and had no income. After that to increase their incomes we switched to hi-tech, knowledge-based industries and our people are educated and trained for these more sophisticated higher income industries.
8. We can increase their wages further by adopting new technologies and management systems. Our workers should now be involved in designing new products, producing prototypes, testing and mass-producing. Marketing and sales of these more sophisticated products will also increase incomes.
9. We want to be a developed nation by 2020. We think that this can be done by increasing average incomes to a certain level. This is misleading. A few people with very high incomes will distort the average income. Per capita income should not be a measure of our achievement of developed country status. The emphasis on high income alone is not enough. In fact by itself it will not make the country a developed country. It would be even more misleading when the income is due to handouts by the Government.
10. To be developed we have to be at par with these developed countries in terms of education, technological and industrial knowhow, research and development, industrialised to a high level, commensurate infrastructure and high earned incomes for all.
11. It is imperative therefore to spend money on education and training to a higher level, to build up engineering and industrial capacities, to be productive and competitive, to expend money on building first-class infrastructure and to be researchers, inventors and developers.
12. Since we want to be developed in our own mould, we can reject the moral values of some developed countries. We see them obviously decaying because of the emphasis on unlimited materialism and personal freedom. We must sustain the good values that we have and acquire good ethnics which will contribute to our productivity and our income. In other words we must earn our income through higher productivity and not through handouts by the Government. The Socialist and Communists have tried to improve their people’s incomes through giving them money and making free availability of support facilities to ensure they have a good life. But Socialism and Communism have failed. They have to resort to free enterprise and hard work.
13. Finally we must not forget that Government money is derived through taxes on the people. Taxes raise the cost of living. Still the people are willing to endure raised cost of living because they expect the Government to give them security, to govern the country well, to have policies which benefit the people generally.
14. But the people would not like to see the taxes they pay to be expended in ways that are beyond this. Certainly they would not want their hard-earned money to be expended on winning popularity for anyone or political parties or administrations.

Program Tol Laut Presiden Jokowi di Indonesia.

Ir H. Joko Widodo, Presiden Indonesia 

Program Tol Laut adalah program yang terintegrasi, bukan hanya pembangunan pelabuhan saja, tapi skup-nya amat luas, mulai dari membangun jaringan rel kereta, menyiapkan armada angkatan truk dan bus, juga percepatan wilayah yang bisa dijadikan industri, jadi ini persoalan mulai dari titik pesisir sampai mendalam ke daratan.

Sementara pengembangan industri juga harus bertanggungjawab terhadap lingkungan, menghidupkan ekonomi secara organik di tengah masyarakat, sehingga masyarakat bisa tumbuh dalam ekonomi yang sehat, mobilitas tinggi dan mampu mengembangkan kualitas hidupnya.

Kepadatan penduduk di Jawa akan dipecahkan bila wilayah-wilayah kantung ekonomi dibangun secara merata di luar Jawa terutama wilayah Indonesia timur. Pusat-pusat dagang dibangun, pertanian diperluas diversifikasinya, perikanan ditingkatkan penghasilannya dan pelabuhan-pelabuhan ramai lalu lintas kontainer berisi barang-barang bisa disebar secara merata sehingga pasar-pasar hidup, ekonomi berputar cepat.

Percepatan ekonomi bangsa kita harus dialektis dengan irama percepatan ekonomi internasional, baik di kawasan ASEAN atau lebih luas lagi seperti Asia Pasifik dan Ekonomi Dunia. Agenda Tol Laut adalah jawaban pertama percepatan pertumbuhan itu.

Dalam diplomasi dunia internasional saya mengungkapkan hal ini, konflik-konflik antar negara di kawasan akan selesai dengan sendirinya bila ada semangat saling pengertian, semangat untuk saling menguntungkan di antara negara-negara. Dan kita bisa hidup dengan bahasa Ko-Eksistensi, saling mengakui dan menghormati keberadaan masing-masing dalam pergaulan dunia internasional.

(Sumber - https://www.facebook.com/IrHJokoWidodo?fref=nf)

Thursday, November 13, 2014

1BESTARINET DIJELASKAN


Projek 1BestariNet adalah untuk tempoh 15 tahun berjumlah RM4.077 billion secara keseluruhannya. YTL pula telah dianugerahkan sebahagian daripada projek ini untuk RM663 juta bagi tempoh masa 2 1/2 tahun dan kontrak mereka tamat pada bulan Jun 2014. Tuduhan pembangkang yang menyatakan bahawa YTL telah menerima keseluruhan RM4.077 billion ini adalah tidak benar sama sekali. Pada akhirnya, YTL hanya menerima RM663 juta dan telah didenda sebanyak RM2.4 juta kerana gagal melengkapkan keseluruhan 10,000 buah sekolah seperti di dalam kontrak perjanjian.
RM663 juta tersebut adalah untuk melengkapkan sambungan internet, akses wifi, perkhidmatan hosting, perkhidmatan pemantauan jaringan, anti virus dan perkhidmatan tapisan kandungan dan sokongan teknikal dan penyelenggaraan selama 2 1/2 tahun.
RM663 juta itu juga adalah untuk dimanfaatkan oleh 10,000 buah sekolah dengan anggaran 10 juta pelajar, ibu bapa dan guru. Setiap ibu bapa, pelajar dan guru dibekalkan dengan ID pengguna bagi memudahkan mereka menggunakan perkhidmatan tersebut/
Dengan nisbah 10,000 buah sekolah dan juga 10 juta pengguna, purata bagi setiap sekolah hanyalah RM26,500 setahun ataupun RM27 setahun untuk setiap pengguna.
Namun begitu, 1BestariNet ini telah menghadapi beberapa cabaran yang perlu diatasi atas pelbagai faktor. Masalah utama yang dihadapi oleh 1BestariNet ini setelah 2 1/2 tahun, tidak semua sekolah dapat disiapkan dengan perkhidmatan tersebut. Hanya 88.9% sahaja sekolah berjaya dilengkapi dengan 1BestariNet. Bermakna 8,886 buah sekolah daripada 9,889 buah sekolah telah dilengkapkan. Masalah ini berpunca daripada kelewatan mendapatkan kelulusan dari pihak sekolah, kerajaan negeri ataupun kerajaan tempatan terutamanya di negeri Sarawak, Pulau Pinand dan Kelantan. Sekolah yang tidak berjaya diselesaikan oleh YTL mengikut tempoh masa yang ditetapkan telah diberikan sambungan internet secara alternatif.
Masalah kedua yang dihadapi pula adalah kelajuan Internet yang terlalu perlahan. Sesetengah sekolah hanya mampu dilengkapi dengan infrastruktur 2Mbps sahaja. Kebanyakan daripada sekolah lain pula menerima 4Mbps sehingga 10Mbps, yang masih lagi perlahan untuk penggunaan. Hanya beberpa sekolah sahaja yang mendapat 50Mbps yang merupakan kelajuan yang boleh diterima pakai.
Akses 1BestariNet di sekolah pula diberikan kepada pelajar melalui Wifi. Bayangkan sekiranya semua pelajar di setiap sekolah membuat sambungan ke 1BestariNEt secara berterusan dan pada masa yang sama melayari emel, Whatsapp, Facebook dan sebagainya. Ini telah memberikan beban kepada sambungan 1BestariNet.
Seperti mana yang pernah Kerajaan Pulau Pinang katakan sebelum ini untuk melaksanakan Penang Free Wifi, projek tersebut gagal dengan teruk kerana terlalu banyak pengguna dan pada masa yang sama bandwidth yang dibekalkan tidak mencukupi.
Masalah yang ketiga pula adalah berhubung dengan aplikasi VLE yang tidak gunakan sepenuhnya oleh guru akibat daripada tiada polisi yang jelas dan tiada pemantauan yang dilakukan oleh Kementerian Pendidikan serta pihak sekolah. Pendedahan yang sangat kurang kepada guru dan juga ibu bapa di rumah tentang kebaikan VLE juga tidak diberikan. Kekurangan latihan dan alat bantuan pengajaran seperti projektor juga membantutkan penggunaan VLE ini. Ibu bapa pula tidak berminat dan tidak mengambil inisiatif untuk menggunakan VLE di rumah melalui ID pengguna yang dibekalkan dan mereka juga tidak menggalakkan anak mereka untuk mengakses aplikasi ini.
Pihak kementerian dan jabatan pendidikan juga tidak menjadikan penggunaan VLE ini sebagai satu kewajipan. Walaubagaimana pun, langkah untuk menjadikan VLE ini satu kewajipan mungkin merupakan satu hikmah kerana sambungan internet yang terlalu perlahan akan menggagalkan usaha ini.
1BestariNet ini merupakan projek yang sangat besar bagi tempoh 15 tahun. Sekiranya dilaksanakan dengan sebaik mungkin, 1BestariNet akan memanfaatkan 1/3 daripada penduduk Malaysia.
Projek ini juga harus diberikan peluang untuk berjaya dan janganlah dihentikan hanya kerana dakwaan pembangkang menyatakan bahawa RM4 billion tersebut telah digelapkan dan hanya 5% penggunaan menjadikan projek ini seperti gajah putih.
Apabila kaedah latihan atau aplikasi IT yang baharu diperkenalkan, biasanya kadar penggunaan pada permulaannya adalah rendah seperti mana emel, Twitter, Whatsapp dan lain-lain. Ia memerlukan beberapa tahun untuk pengguna berminat untuk menggunakannya.
Usaha untuk menaiktaraf kelajuan internet untuk semua sekolah di Malaysia ini adalah sangat diperlukan bagi menjayakan projek ini. Sekolah adalah tempat yang mempunyai sekurang-kurangnya 2,000 sehingga 3,000 pelajar, dan ini tidak dapat ditampung dengan infrastruktur yang sedia ada.
Tidak kira sama YTL ataupun syarikat lain yang akan mengambil alih, projek ini perlu diteruskan dan penambahbaikan harus berterusan.

The Nobel Prize in Literature 2014

Literature 2014

Photo: Catherine Hélie, Courtesy Ed. Gallimard

The Nobel Prize in Literature 2014 was awarded to Patrick Modiano "for the art of memory with which he has evoked the most ungraspable human destinies and uncovered the life-world of the occupation".

Biobibliographical Notes

Patrick Modiano was born on July 30, 1945, in Boulogne-Billancourt, a suburb of Paris. His father was a businessman and his mother an actress. After leaving school, he studied at Lycée Henri-IV in Paris. He took private lessons in geometry from Raymond Queneau, a writer who was to play a decisive role for his development. Already in 1968, Modiano made his debut as a writer with La place de l'étoile, a novel that attracted much attention.

Modiano's works centre on topics such as memory, oblivion, identity and guilt. The city of Paris is often present in the text and can almost be considered a creative participant in the works. Rather often his tales are built on an autobiographical foundation, or on events that took place during the German occupation. He sometimes draws material for his works from interviews, newspaper articles or his own notes accumulated over the years. His novels show an affinity with one another, and it happens that earlier episodes are extended or that persons recur in different tales. The author's hometown and its history often serve to link the tales together. A work of documentary character, with World War II as background, is Dora Bruder(1997; Dora Bruder, 1999) which builds on the true tale of a fifteen-year old girl in Paris who became one of the victims of the Holocaust. Among the works which most clearly reveal an autobiographical character one notes Un pedigree from 2005.

Some of Modiano's works have been translated into English, among them Les boulevards de ceinture (1972; Ring Roads : A Novel, 1974), Villa Triste (1975;Villa Triste, 1977), Quartier perdu (1984; A Trace of Malice, 1988) and Voyage de noces (1990; Honeymoon, 1992). His latest work is the novel Pour que tu ne te perdes pas dans le quartier (2014). Modiano has also written children's books and film scripts. Together with the film director Louis Malle he made the feature movie Lacombe Lucien (1974), set during the German occupation of France.human destinies and uncovered the life-world of the occupation".

(Source - http://www.nobelprize.org/nobel_prizes/literature/laureates/2014/)

Ulasan Tun Abdul Hamid Mohamad Kes CA NO-01-498 11/2012 (MUHAMAD JUZAILI BIN MOHD KHAMIS DLL Vs STATE GOVERNMENT OF NEGERI SEMBILAN DLL)

Tun abdul Hamid Mohamad, Mantan Ketua Hakim Negara


Saya telah membaca “Penghakiman Ringkas” Mahkamah Rayuan dalam kes tersebut. Fakta yang tidak dipertikikan adalah Perayu-Perayu adalah lelaki, beragama Islam dan menghadapi “a medical condition” yang dikenali sebagai “Gender Identity Disorder (GID)”. Oleh sebab keadaan itu, semenjak muda, mereka berkelakuan seperti perempuan, termasuk memakai pakaian perempuan. Mereka telah ditangkap, dihadapkan ke Mahkamah Syari’ah dan dihukum beberapa kali di bawah seksyen 66 Enakment Jenayah Syariah Negeri Sembilan 1992 (EJSNS). 

Mereka membuat permohonan di Mahkamah Tinggi meminta mahkamah mengisytiharkan seksyen 66 EJSNS bercanggah dengan Perlembagaan Persekutun dan, oleh itu, tak sah dan batal. Mahkamah Tinggi menolak permohonan mereka. Mereka merayu ke Mahkamah Rayuan. Mahkamah Rayuan membenarkan rayuan mereka dan membuat peritah seperti yang dipohon oleh mereka. Seksyen 66 EJSNS memperuntukkan:

“Mana-mana orang lelaki yang memakai pakaian perempuan atau berlagak seperti perempuan di mana-mana tempat awam adalah melakukan satu kesalahan dan hendaklah apabila disabitkan dikenakan hukuman denda tidak melebihi satu ribu ringgit atau penjara selama tempoh tidak melebihi enam bulan atau kedua-duanya.”

Tiga perkara perlu diambil perhatian dari awal ialah, 

Pertama, mereka bukan merayu terhadan sabitan dan hukuman terhadap mereka oleh Mahkamah Syariah. Mereka memohon supaya Mahkamah Tinggi (Mahkamah Sivil) mengisytiharakan bahawa peruntukan seksyen 66 itu tidak sah kerana bercanggah dengan Perlembagaan Persekutuan. Bidangkuasa mentafsir Perlembagaan Persekutuan terletak di bawah bidangkuasa Mahkamah Sivil. Demikian juga bidangkuasa mengisytihar sesuatu undang-undang itu tidak sah kerana bercanggah dengan Perlembagaan Persekutuan terletak di bawah bidangkuasa Mahkamah Sivil. Oleh itu, dari segi bidangkuasa, permohonan itu adalah betul.

Kedua, tidak dipertikaikan bahawa kesalahan itu adalah satu kesalahan terhadap “perintah” (“precepts”) agama Islam yang terletak di bawah bidangkuasa Negeri dan bukan “undag-udang jenayah” yang terletak di bawah bidangkuasa Persekutuan.

Ketiga, Mahkamah mendapati peruntukan Seksyen 66 itu tak sah bukan kerana ia “undang-undang jenayah” yang terletak di bawah bidangkuasa Persekutuan, tetapi kerana ia melanggar Perkara 5(1) (kebebasan diri), 8(1) (kesamarataan), 8(2) (diskriminasi), 9(2) (kebebasan bergerak) dan 10(1)(a) (kebebasan bercakap dan bersuara).

Apa yang merisaukan saya ialah alasan-alasan yang diberi untuk mengisytihar seksyen 66 itu bercanggah dengan Perlembagaan Persekutuan. Mereka mengabaikan peruntukan Perlembagaan Persekutuan yang mengiktiraf kesalahan terhadap perintah agama Islam.

Bagi saya, jika mereka menerima bahawa kesalahan itu adalah kesalahan terhadap perintah agama Islam (sebenarnya mereka terima kedudukan itu), maka sepatutnya mereka mengesahkan bahawa peruntukan itu sah di sisi Perlembagaan. Ini kerena Perlembagaan Persekutuan memberi kuasa kepada Badan Perundangan Negeri untuk membuat undang-undang itu.

Sebaliknya, mereka merujuk kepada peruntukan-peruntukan lain, lebih-lebih lagi merujuk dan mengikuti penghakiman-penghakiman Supreme Court Amerika Syarikat dan India. Perlembagaan negara-negara itu tidak serupa dengan Perlembagaan kita. Perlembagaan mereka tidak ada peruntukan-peruntukan mengenai agama Islam seperti yang ada dalam Perlembagaan kita. Nilai-nilai mereka tidak sama dengan nilai kita. Hakim-hakim itu juga nampaknya sangat terpengaruh dengan tafsiran hak asasi manusia ala-Barat.

Akibatnya, mereka memberi tafsiran yang sangat liberal megenai peruntukan-peruntukan Perlembagaan Persekutuan mengenai kebebasan. Mereka juga memakai prinsip “reasonableness” yang diketengahkan oleh Supreme Court India yang memberi kuasa kepada Hakim-Hakim untuk mengisytiharkan undang-undang yang dibuat oleh Parliament tidak sah atas alasan ianya “unreasonable”.

Itu sudah melanggar bidangkuasa Badan Perundangan (Parlimen). Mahkamah hanya boleh mengisytiharkan sesuatu undang-undang itu tak sah jika ia bercanggah dengan Perlembagaan, bukan kerana pada pandangan seseorang Hakim undang-undang itu “unreasonable”.

Alasan-alasan yang diberi oleh mahkamah itu sangat luas implikasiya. Apabila sesuatu hukum syarak boleh diisytiharkan bercanggah dengan Perlembagaan Persekutuan berdasarkan tafsiran yang liberal seperti yang diberi oleh mahkamah-mahkamah di negara-negara sekular itu; apabila hukum syarak diukur dengan nilai-nilai liberal hak asasi ala-Barat; apabila hukum syarak boleh dicabar atas alasan ianya “unreasonable” kepada sesaorang Hakim, termasuk yang bukan Islam, maka hukum syarak akan senentiasa terdedah kepada kemungkinan diisytiharkann tak sah.

Menggunakan alasan-lasan yang sama, undang-undang yang membenarkan seorang lelaki Islam berkahwin lebih dari satu; undang-undang yang menjadikan kesalahan jika seorang Islam tidak membayar zakat; kesalahan meminum minuman yang memabukkan; kesalahan zina dan liwat dan lain-lain juga boleh diisytiharkan tak sah. Malah penghakiman ini membuka jalan untuk membenarkan perkahwinan sejenis.

Nampaknya, apa yang saya khuatir akan berlaku telah mula berlaku.(Lihat kertas kerja saya “Hak Asasi Manusia: Peranan dan Fungsi Dari Perspektif Perlembagaan Malaysia.” (20 November 2013); “Hak Asasi Manusia Dari Perspektif Tradisi Islam dan Perlembagaan Malaysia” (24 Januari 2014) dan “Hak Asasi Manusia Dari Perspektif Tradisi Islam dan Perlembagaan Malaysia” (14 Oktober 2014), 


Sekian.
11 November 2014

Tun Abdul Hamid Mohamad

(Sumber -  www.tunabdulhamid.my)

MB Selangor sebelum 100 hari - BUDIMAN MOHD. ZOHDI

YB Budiman Mohd. Zohdi, ADUN Sg Panjang merangkap Setiausaha Ahli Dewan Undangan Negeri, Barisan Nasional Selangor 

PADA 12 November lalu telah lebih 50 hari, Ahli Dewan Undangan Negeri (ADUN) Bukit Antarabangsa, Mohamad Azmin Ali memegang jawatan Menteri Besar (MB) Selangor setelah mengambil alih daripada penyandangnya sebelum ini, Tan Sri Abdul Khalid Ibrahim.

Satu peralihan kuasa dalam pentadbiran kerajaan negeri yang boleh dianggap sebagai paksaan kerana Abdul Khalid dipaksa meletak jawatan setelah dipecat daripada Parti Keadilan Rakyat (PKR) kerana tidak sehaluan dengan kepimpinan parti itu.

Mungkin sesetengah orang menganggap tempoh itu tidak memberi apa-apa signifikan. Ada yang menganggap masih terlalu awal, terlalu muda untuk melihat keberkesanan kepemimpinan Mohamed Azmin.

Namun, bagi sebilangan besar rakyat Selangor tempoh berkenaan menjadi kayu pengukur terhadap prestasi, keberkesanan dan keikhlasan Mohamed Azmin sebagai MB selain mahu melihat apakah limpahan kemakmuran yang boleh dirasai di bawah pentadbiran negeri yang baharu ini.

Dalam tempoh tidak sampai 100 hari itu apakah nikmat kemakmuran yang dibawa dan dilaksanakan oleh Mohamed Azmin kepada rakyat Selangor? Apakah program-program khusus yang telah diumumkan oleh MB berkenaan yang mampu memberikan berita gembira kepada seluruh rakyat setakat ini? Nampaknya tidak ada lagi.

Walaupun masih baharu memegang jawatan itu, tetapi sekiranya benar Mohamed Azmin ada idea dan wawasan untuk meningkatkan taraf hidup rakyat Selangor, dalam tempoh 50 hari ini sudah tentunya beliau sudah dapat memberi bayangan mengenai corak pembangunan yang mahu dilaksanakan yang bakal memberi manfaat besar kepada rakyat Selangor di bawah kepimpinannya.

Apabila Abdul Khalid berundur, rakyat sudah tentu mahu melihat idea yang lebih bersinar, yang lebih terang serta yang lebih mantap daripada Mohamed Azmin.

Jika tidak, apa gunanya PKR bersusah-payah menyingkirkan Abdul Khalid. Apa yang jelas dapat dilihat, MB sekarang ini hanya meneruskan pelaksanaan program sedia ada. Mohamed Azmin hanya meneruskan perancangan dan idea-idea daripada pentadbiran Abdul Khalid sebelum ini.

Ini termasuklah meneruskan perjanjian air dan pembinaan Lebuh Raya Kinrara-Damansara (Kidex). Sedangkan kedua-kedua perkara itu telah dijadikan sebagai alasan oleh PKR untuk menggulingkan Abdul Khalid sebagai MB sebelum ini.

Kita tidak tahu apakah keputusan Mohamed Azmin meneruskan kedua-dua projek tersebut kerana wujudnya kesedaran MB itu terhadap masalah sebenar rakyat Selangor ataupun sekadar hipokrasi politik untuk menjatuhkan bekas MB sebelum ini.

Tidak ada siapa boleh menafikan bahawa Mohamed Azmin telah terlibat secara langsung dalam pentadbiran Selangor setelah menjadi ADUN Bukit Antarabangsa.

Beliau menang kerusi tersebut dalam dua pilihan raya umum masing-masing pada tahun 2008 dan 2013. Malah, beliau juga merupakan Pengerusi Kelab Penyokong Kerajaan (BBC) Selangor yang sudah tentunya mempunyai saluran terus dalam menyuarakan pandangannya dalam pentadbiran negeri ini sebelum ini.

Ini bermakna, Mohamed Azmin sudah sedia maklum mengenai pentadbiran Selangor termasuklah masalah-masalah yang sebenar dihadapi oleh rakyat negeri ini. Beliau ada pengalaman, ada pengetahuan dan tahu selok-belok dan masalah dalam pentadbiran kerajaan negeri.

Dengan pengalaman dan pengetahuan yang ada itu sepatutnya telah menyediakan asas yang cukup baik untuk beliau merancang projek dan program sebaik sahaja dilantik menjadi MB.

Sekarang beliau menjadi MB dan tidak ada alasan bagi beliau menunggu terlalu lama apatah lagi membuat penilaian keadaan bagi melaksanakan dasar baharu untuk rakyat negeri ini.

Walaupun MB yang baharu ini cuba menggambarkan dirinya serta mahu bekerja seperti Presiden Indonesia, Joko Widodo atau ’Jokowi’ dengan mengambil pendekatan lebih banyak turun padang, namun beliau sebenarnya tidak boleh lari atau terlepas daripada ‘dibelenggu’ dengan janji-janji pada pilihan raya umum sebelum ini.

Sebagai contoh dalam soal pendidikan, pada pilihan raya umum lalu, pakatan pembangkang memancing hati rakyat supaya menyokong mereka dengan menawarkan pendidikan percuma selain membatalkan hutang pinjaman Perbadanan Tabung Pendidikan Tinggi Nasional (PTPTN) yang ditanggung oleh graduan lepasan pengajian tinggi.

Adakah janji itu ditunaikan? Atau sekadar menanam tebu di bibir pada musim pilihan raya? Kenapa janji ini tidak dibangkitkan lagi oleh pakatan pembangkang yang telah memenangi beberapa negeri termasuklah di Selangor ini Mengapa janji ini tidak dilaksanakan di Selangor khususnya melibatkan para pelajar di institusi pengajian tinggi milik kerajaan negeri, Universiti Selangor (Unisel) ataupun membiayai yuran setiap anak-anak Selangor yang melanjutkan pengajian mereka di institusi pengajian tinggi di seluruh negara.

Akhirnya, persoalan itu terjawab dengan sendirinya setelah Pengerusi Jawatankuasa Tetap Pendidikan, Pembangunan Modal Insan, Sains, Teknologi dan Inovasi, Nik Nazmi Nik Ahmad pada 5 November lalu mengakui sendiri bahawa bukan mudah untuk menyediakan pendidikan percuma seperti yang dijanjikan oleh parti yang diwakilinya sebelum ini.

Hujah Nik Nazmi dengan pendapatan kerajaan negeri sekitar RM2 bilion maka kerajaan negeri tidak mampu memberikan pendidikan percuma berdasarkan implikasi kewangan.

Melihat daripada jawapan Nik Nazmi itu mungkin bolehlah dianggap bahawa janji pendidikan percuma pakatan pembangkang kepada rakyat Selangor sebelum ini hanyalah omong-omongan kosong sekadar mahu mendapat undi semata-mata tanpa ada asas perkiraan yang tepat. Memang tidak bertanggungjawab.

Nampak sangat para pemimpin PKR ini membuat janji tanpa menilai adakah mereka mampu menunaikannya. Mereka ini sekadar cakap lepas.

Apabila membicarakan mengenai manifesto pakatan rakyat pada pilihan raya umum yang lalu, ia mungkin boleh dikira sebagai garis panduan dasar pentadbiran pakatan pembangkang yang mana dalam konteks Selangor, maka MB sedia ada sudah tentu secara automatiknya tertakluk kepada dasar-dasar serta janji-janji yang digariskan dalam manifesto tersebut.

Begitu juga dalam soal pengangkutan awam, berdasarkan manifesto pakatan pembangkang untuk Selangor pada pilihan raya umum lalu, mereka menjanjikan untuk membina Terminal Pengangkutan Awam Bersepadu di Shah Alam.

Malah, janji itu termasuklah menyediakan pengangkutan awam percuma dan mesra pengguna di kawasan Shah Alam, Subang Jaya, Klang, Petaling Jaya dan Kajang.

Hakikatnya, janji-janji itu sama nasibnya dengan pendidikan percuma, kelihatan tiada satu pun dilakukan oleh kerajaan negeri. Justeru, Mohamed Azmin dalam saat-saat kegembiraannya menduduki jawatan MB, jangan sesekali buat-buat lupa akan janji itu.

Jangan ingat rakyat Selangor ini pelupa, mereka mungkin tidak bersuara sahaja. Pentadbiran negeri tidak boleh berlandaskan pada pendekatan retorik semata-mata. Jumpa di Sidang DUN Selangor bermula 24 November 2014.
PENULIS ialah Setiausaha Ahli Dewan Undangan Negeri, Barisan Nasional Selangor

- See more at: http://www.utusan.com.my/rencana/mb-selangor-sebelum-100-hari-1.24083#sthash.OQRUCM2a.dpuf

Wednesday, November 12, 2014

Tunku yang saya kenali - Y.B.M. Tengku Razaleigh Hamzah

Bismillahhirrahmannirrahim,
Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh dan salam sejahtera.

Tuan-tuan dan puan-puan sekelian, dengan rendah diri saya memanjat kesyukuran ke hadrat Allah swt kerana dengan limpah rahmatNya dapat kita bersama-sama untuk mengenang kembali warga terulung negara tercinta ini, iaitu Tunku Abdul Rahman Putra Al Haj. Umum mengetahui Tunku sebagai Bapa Kemerdekaan. Ramai juga mengenali beliau sebagai putera raja berjiwa rakyat yang amat sayang lagi kasihkan warga biasa. Tetapi yang benar-benar rapat dengannya serta dapat menyelami hati budi Tunku semakin kurang kerana ramai di antara mereka telah meninggalkan kita. Maka itu saya amat berterima kasih kepada Sdr Aziz Zariza di atas undangan merasmikan pelancaran bukunya “Putera Merdeka”. Ia memberi kesempatan kepada saya untuk berkongsi, dengan para hadirin budiman sekelian, sedikit sebanyak apa yang saya tahu mengenai Al-Marhum Tunku. Saya juga mengucapkan syabas dan tahniah kepada Sdr Aziz atas kejayaan beliau ini.

2. Tunku yang saya kenal mempunyai sifat dan perwatakan mulia yang disanjung kawan serta lawan. Beliau berperilaku sederhana dan sentiasa berpijak di bumi nyata. Ada kalanya perilaku Tunku agak ‘idiosyncratic’; umpamanya sering kali Tunku ke pejabat berkasut tanpa stokin. Apa pun, mereka yang mengenalinya sentiasa mengenangi Tunku sebagai insan yang halus budinya lagi bermartabat tinggi dan menjaga serta mengawal maruah. Tunku juga terletak di kalangan negarawan dunia terulung dan keadaan ini nyata diiktiraf oleh Queen Elizabeth II, Ratu United Kingom dan Al Malik Feisal, Raja Arab Saudi.  Sebagai negarawan, ternyata Tunku adalah seorang ‘visionary’ berwawasan tinggi.

3. Izinkan saya mengimbas kembali hemah Tunku yang cemerlang itu. Sebagai seorang pemimpin politik yang dihormati dunia, Bapa Kemerdekaan kita itu amat disegani oleh para pemimpin Komanwel. Ketika Afrika Selatan dihantui dasar pilih bulu ‘apartheid’ penindasan mengikut warna kulit, suara hati kecil Tunku yang sememangnya bersimpati terhadap kedaifan rakyat jelata tidak membenarnya berdiam diri, berlidah kelu seribu bahasa. Maka itu pada Persidangan Perdana Menteri Komanwel 1961 di London, Tunku dengan sokongan, antara lainnya, Perdana Menteri India Jawaharlal Nehru dan Perdana Menteri Kanada John Diefenbaker serta pemimpin-pemimpin Afrika yang lain, menentang keahlian Afrika Selatan. Memandangkan dia melawan arus anti ‘apartheid’ yang tidak mampu diatasinya, Perdana Menteri Afrika Selatan H. F. Verwoerd berundur dan membawa negaranya keluar dari pertubuhan tersebut. Perkembangan ini juga menyebabkan Afrika Selatan terencat dari Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu. Sejarah menunjukkan bahawa Afrika Selatan kembali ke pangkuan Komanwel pada 1994 apabila Nelson Mandela dan Kongres Kebangsaan Afrika [African National Congress – ANC] menang di dalam pilihanraya umum dan memimpin tampok pemerintahan negara itu.

4. Ketokohan Tunku sebagai negarawan dan kepimpinan politiknya yang berhemah itu, mendapat perhatian teliti di kalangan dunia Islam, terutamanya usaha-usaha pendakwahan Tunku. Amat ketara sekali ialah peranannya sebagai pengasas PERKIM [Pertubuhan Kebajikan Islam Malaysia] pada 1960 dengan tujuan awalnya untuk mengembangkan agama Islam di Semenanjung. Kejayaan PERKIM mengembalikan saudara-saudara senegara ke jalan yang lurus lagi benar [sirrathol mustaqim] mendapat pengiktirafan pertubuhan Rabitah al-Alam al-Islami dari Arab Saudi dalam bentuk pergandingan bahu dengannya di Kuala Lumpur pada 1980 untuk menubuhkan RISEAP [Regional Islamic Da’awah Council of South East Asia & the Pacific – Majlis Dakwah Islam Asia Tenggara & Pasifik].

5. Tujuan penubuhannya ialah untuk merapat dan mengeratkan pertalian dan perhubungan antara negara di wilayah tersebut yang mempunyai kaum Islam minoriti sejajar dengan usaha mereka mencapai tujuan dan cita-cita bersama di samping usaha dan tugas mereka menegak,  mempertahan, serta mengembangkan tujuan Islam. Sebagai pengasas, Tunku telah dilantik sebagai presiden pertama RISEAP.  Sejak permulaannya yang sederhana itu, RISEAP kini mempunyai 44 ahli biasa dan 10 ahli bersekutu daripada 22 buah negara.

6. Sebenarnya kerja-kerja pendakwahan Tunku bermula awal lagi, iaitu di tahun-tahun 1960an. Pada waktu itu beliau amat gigih mencari jalan untuk menyatu-padukan ummah melalui suatu pertubuhan seakan-akan the Commonwealth of Nations. Tunku amat tertarik dengan konsep Komanwel Negara-Negara Islam walaupun terdapat banyak konflik dan perbalahan sesama sendiri. Berkat kegigihan Tunku serta sokongan padu Al Malik Feisal dan dengan diberkati Allah SWT, tertubuhlah OIC [Organisation of Islamic Conference]. Tunku dilantik sebagai Setiausaha Agung pertamanya selepas beliau bersara daripada jawatan Perdana Menteri Malaysia. Ketika menyandang jawatan inilah Tunku berusaha menubuhkan IDB [Islamic Development Bank]. Pada hemat saya, sudah tiba masanya usaha mulia Tunku itu dibawa ke kemuncaknya dengan mengembangkan bidang tugas IDB sebagai teras dan paksi dalam penubuhan “Islamic Reserve Bank” untuk menjadi perintis ekonomi Islam yang bertindak sebagai ‘central bank’ kepada ummah.

7. Sebagai seorang pemimpin Islam yang banyak berbakti untuk memartabatkan kedudukan agama Allah ini, Tunku telah disanjungi dengan Anugerah Al Malik Feisal dan Anugerah Hijrah Pakistan, penerima pertama anugerah tersebut selepas Pakistan menzahirkannya. Ketika mengulas kedua-dua penganugerahan tersebut di dalam pojok [column] akhbarnya, Tunku menulis:

“If I had been told that one day, I would be honoured as a Muslim leader and given such high awards as the King Feisal Award and the Hijrah Award of Pakistan, I would never have believed it … I shared the King Feisal Award with His Excellency Sheikh Massanein Makhlof. He is an authority on the religion of Islam. He could read every word of the Quran by heart, noting where the Ps and Qs, the full-stops, commas, hyphens and dashes are. He knows every word uttered by the Prophet in the Hadith … As for me, I never dreamt that I would be nominated to share the honour with this great religious man … I did no more than do what a good Muslim should do in the cause of Allah and for the good of men.”

8. Para hadirin sekelian, Tidak dapat dinafikan betapa hebatnya pengiktirafan terhadap Tunku sebagai seorang pemimpin Islam dan negarawan. Bagaimanapun, rakyat sezamannya – terutamanya mereka yang rapat dan akrab dengannya – lebih mengkagumi akan sebab musabab tersirat di sebalik beberapa keputusan yang dibuat oleh Bapa Kemerdekaan kita dalam menyiap-sediakan negara menghadapi 31 Ogos, 1957. Sebab musabab ini bersandarkan kepada perasaan kemanusiaan Tunku yang amat peka terhadap tindakbalas rakyat biasa kepada sesuatu keputusan itu. Di sini saya ingin berkongsi dua tiga cerita yang menggambarkan betapa Tunku sentiasa memikir mengenai keselesaan rakyat biasa dalam apa jua tindakan yang diambil olehnya.

9. Ketika negara berada di ambang kemerdekaan, kita cuma mempunyai satu sahaja kelengkapan yang melambangkan kedaulatan sesebuah negara merdeka, iaitu bendera yang kini diberi nama rasmi Jalur Gemilang. Bendera ini mula diterima-pakai dengan terbentuknya Persekutuan Tanah Melayu  pada 1948 setelah UMNO, di bawah pimpinan Dato’ Onn Jaafar, berjaya menumpaskan pembentukkan Malayan Union, iaitu gagasan yang  dimuslihatkan oleh Harold MacMichael untuk memindah kuasa Raja-Raja Melayu terus ke tangan British. Dalam memikirkan simbol-simbol kedaulatan yang lain seperti Lagu Kebangsaan dan Bunga Kebangsaan, Tunku sebagai pemimpin praktikal yang sentiasa berpijak di bumi nyata tidak mahu menyusahkan rakyat dalam apa jua keputusan yang dibuat oleh beliau.

10. Berdasarkan rasional inilah Tunku membuat ketetapan untuk tidak digubah sebuah lagu baru sebagai Lagu Kebangsaan tetapi memilih irama Terang Bulan dengan lirik yang ditulisnya sendiri yang diberi nama Negaraku. Tunku tertarik dengan Terang Bulan kerana lagu popular ini mudah dinyanyi dan menjadi siulan anak muda pada tahun-tahun 1930an dan 1940an. Nyata sekali Tunku tidak mahu membebankan rakyat dengan lagu dan irama baru yang harus dihafalkan dan membiasakan diri dengannya sebagai Lagu Kebangsaan.

11. Begitu juga halnya dengan pemilihan Bunga Raya sebagai Bunga Kebangsaan negara kita. Mengikut perkiraan Tunku, pemilihan kuntuman bunga canggih seperti orkid, umpamanya, belum tentu dapat memikat rakyat biasa untuk menerimanya sebagai Bunga Kebangsaan. Ini ialah kerana rakyat biasa kurang lazim dengan bunga-bunga sofistikated. Tetapi rakyat biasa amat kenal akan Bunga Raya yang terdapat di merata ceruk kampung, mudah ditanam dan sering dijadikan tanda sempadan untuk memisahkan dua bidang tanah kepunyaan berlainan. Logik yang berpijak di bumi nyata lagi mudah diketengahkan ini juga mencerminkan peribadi Tunku sebagai seorang yang penyayang dan tidak suka menyusahkan orang lain.

12. Ketika hayatnya, Tunku terkenal sebagai seorang yang gemarkan bolasepak. Sebagai mahasiswa Universiti Cambridge, Tunku mewakili pasukan bola sepak Kolej St Catherine’s, kolej kediaman beliau. Yang demikian, Tunku yang amat peka akan pentingnya rakyat jelata mendapat hiburan murah lagi bermanfaat, menggalakkan perkembangan bola sepak sebagai sukan nasional. Di tahun-tahun selepas 1957, Stadium Merdeka yang dibina untuk pengisytiharan kemerdekaan dijadikan tempat pertandingan Pestabola Merdeka. Ia merupakan kejohanan bola sepak Asia tertua dan bersemaraknya populariti Pestabola Merdeka di tahun-tahun 1960an hingga 1980an menjadi bukti bahawa maksud Tunku menjadikan bola sepak sebagai salah satu sukan kebangsaan kita telah tercapai.

13. Para hadirin sekelian, apa jua keputusan yang dibuat oleh Tunku adalah untuk kepentingan rakyat jelata; umpamanya Peraduan Membaca Quran Tahunan yang kemudiannya dinamakan Tilawah Membaca Quran Tahunan. Ide di sebalik kejohanan ini ialah untuk mewujudkan jalinan ukhwah sesama rakyat terutamanya pada bulan Ramadhan. Sekaligus ini merupakan aktiviti dakwah yang dihargai oleh negara-negara Islam lain yang mengambil bahagian.

14. Satu lagi aktiviti dakwah yang mengharumkan nama Tunku sebagai pemimpin Islam disegani ummah ialah pembinaan Masjid Negara di atas tapak bersetentang dengan Stesen Kereta Api Kuala Lumpur. Yang menariknya ialah terdapatnya kemudahan penginapan di aras bawah tanah masjid kebangsaan itu. Ia sekali lagi mencerminkan betapa Tunku sentiasa memikirkan akan keselesaan dan kemudahan untuk rakyat biasa. Rasional pemilihan tapak itu ialah mereka yang datang ke Kuala Lumpur dengan kereta api tetapi mempunyai kewangan terhad hanya perlu menyeberangi jalan untuk mendapat kemudahan bermalam percuma.

15. Lebih menarik lagi ialah cara pembiayaan pembinaan Masjid Negara. Ia tidak langsung membabitkan dana kerajaan. Tunku berjaya mengguna daya tarikannya untuk menawan hati para dermawan dan tauke-tauke besar bagi menyumbang kepada tabung pembinaannya. Kekurangan kewangan untuk memenuhi tabung ini ditampung oleh Al Malik Feisal.

16. Sifatnya yang mengutamakan rakyat di samping menjaga kepentingan mereka dapat dikesan di bidang politik seawal pelantikan Tunku sebagai  Ketua Menteri pada 1955 selepas Perikatan, gabungan parti politik yang dipimpinnya, memenangi 51 daripada 52 kerusi yang ditandingi untuk Majlis Perundangan Persekutuan dalam pilihanraya umum pertama yang berlangsung pada 27 Mei tahun itu.  Tunku sedar bahawa keadaan negara di bawah pentadbiran Darurat pimpinan Pesuruhjaya Tinggi Donald MacGillivray amat menyusahkan kehidupan rakyat biasa. Justeru itu beliau berjaya meyakinkan Sir Donald untuk mengadakan Rundingan Baling dengan Chin Peng, ketua Parti Komunis Malaya [PKM] pada 28 dan 29 Disember tahun yang sama. Ikut sama di rundingan tersebut ialah David Marshall, Ketua Menteri Singapura. Sayangnya Rundingan Baling itu tidak memberi apa-apa keputusan kerana Chin Peng enggan membubar PKM dan tidak mahu menerima hakikat bahawa pihak British berniat untuk memberi kemerdekaan kepada Persekutuan Tanah Melayu.

17. Sebagai seorang yang cintakan kedamaian, Tunku tidak kecewa dengan perkembangan Rundingan Baling. Sebaliknya beliau terus mencari jalan untuk mencari penyelesaian terhadap masalah apa yang dikenali sebagai Darurat ini. Tunku tidak selesa memimpin negara yang dikelilingi kuasa komunis. Maka itu beliau telah mengadakan rundingan sulit dengan pihak British yang, pada ketika itu, menjadikan pengunduran dari Timur Suez sebagai sebahagian daripada dasar luarnya. Tindakan Tunku ini akhirnya menghasilkan gagasan Malaysia yang menggabungkan, pada awalnya, Malaya, Sabah, Sarawak dan Singapura. Kedudukan Singapura di dalam gabungan ini lebih merupakan duri dalam daging kepada kaum Melayu. Mereka, terutamanya, tidak dapat menerima kerenah pemimpin sekutu tersebut. Demi mengelakkan keadaan ini terus merosot keputusan diambil untuk memisahkannya daripada Malaysia.

18. Walau apa pun implikasi terhadap tindakan yang diambil itu, umum tidak dapat menafikan bahawa Tunku adalah seorang budiman yang cintakan kedamaian. Ini ternyata dengan jawapannya ketika ditanya pada suatu sidang akhbar kenapa tidak ditambah peruntukan pertahanan yang terkandung dalam belanjawan. Jawapan ringkas Tunku ialah kita negara kecil dan miskin dan tidak mampu bergaduh dengan kuasa besar. Apabila ditanya lagi apa akan terjadi sekiranya kita dilanggar, Tunku secara berseloroh menjawab, kita serah diri. Jawapan ini disambut dengan ketawa berderai. Tetapi di sebalik jawapan bersahaja dan berseloroh itu Tunku amat benci akan keganasan dan peperangan.

19. Para hadirin sekelian, saya telah cuba menceritakan sedikit sebanyak apa yang saya tahu mengenai Tunku Abdul Rahman Putra Al Haj. Izinkan saya menutup bicara ini dengan menggambarkan Tunku melalui tiga ungkapan yang terdapat di dalam drama komedi “Twelfth Night” oleh Shakespeare – “some are born great, some achieve greatness, and some have greatness thrust upon them”. Tunku menepati ketiga-tiga gambaran ini. Putera raja ini lahir di istana. Inilah ‘born great’. Sebagai Bapa Kemerdekaan dan Bapa Malaysia yang menjadi salah seorang pemimpin sanjungan dunia Islam, Tunku telah “achieve greatness”. Apabila didesak oleh barisan pemimpin UMNO untuk mengisi kekosongan akibat pengunduran Dato’ Onn Jaafar sebagai pemimpin, itulah “greatness being thrust upon Tunku”.

Tuan-tuan dan puan-puan sekelian, akhir kata dengan melafazkan Bismillahir Rahmanir Rahim, saya dengan segala sukacitanya melancarkan dengan rasminya buku “Putera Merdeka” oleh Aziz Zariza.

Wabillahitaufik Walhidayah,
Wassalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh.

Ucapan Y.B.M. Tengku Razaleigh Hamzah
Ketika Merasmikan Pelancaran “Putera Merdeka” oleh Aziz Zariza, Sebuah Buku  Mengenai Tunku Abdul Rahman Putra Al Haj,
Pada Hari Selasa, 11 November, 2014, Jam 4.30 Ptg
Bertempat Di Intercontinental Hotel, Kuala Lumpur.

Monday, November 10, 2014

2014 World's Best Multinational Workplaces

Sources http://www.greatplacetowork.net/best-companies/worlds-best-multinationals/the-list

Talk about world class! Great Place to Work® is proud to present the 25 World's Best Multinational Workplaces for 2014. Check out what companies made it to the 2014 World's Best Multinational Workplaces list!

  • 1. Google
    Google
    www.google.com
    Industry: Information Technology
    Listed in: Argentina, Brazil, Canada, India, Japan, United States
  • 2. SAS Institute
    SAS Institute
    www.sas.com
    Industry: Information Technology
    Listed in: Australia, Belgium, Brazil, Canada, Finland, France, Germany, Italy, South Korea, Mexico, Poland, Portugal, Netherlands, United States
  • 3. NetApp
    NetApp
    www.netapp.com
    Industry: Information Technology | Storage/Data Management
    Listed in: Australia, Austria, Canada, China, France, Germany, India, Japan, Switzerland, the Netherlands, United Kingdom, United States
  • 4. W. L. Gore & Associates
    W.L. Gore & Associates
    www.gore.com
    Industry: Manufacturing & Production | Textiles and textile products
    Listed in: China, France, Germany, Italy, South Korea, Spain, Sweden, United Kingdom, United States
  • 5. Belcorp
    Belcorp
    www.belcorp.biz
    Industry: Retail
    Listed in: Chile, Colombia, Ecuador, Mexico, Peru
  • 6. Microsoft
    Microsoft
    www.microsoft.com
    Industry: Information Technology | Software
    Listed in: Argentina, Austria, Belgium, Brazil, Canada, Chile, Colombia, Denmark, Finland, France, Germany, Greece, India, Ireland, Italy, Japan, Mexico, Norway, Peru, Poland, Portugal, Spain, Sweden, Switzerland, the Netherlands, United Arab Emirates, United Kingdom, United States
  • 7. Marriott
    Marriott
    www.marriott.com
    Industry: Hospitality | Hotel/Resort
    Listed in: Australia, Brazil (2), India, Mexico, Panama, Peru, Turkey, United Arab Emirates, United States
  • 8. Monsanto
    Monsanto
    www.monsanto.com
    Industry: Biotechnology & Pharmaceuticals | Biotechnology
    Listed in: Argentina, Belgium, Brazil, China, France, Guatemala, India, Mexico, Netherlands
  • 9. Cisco
    Cisco
    www.cisco.com
    Industry: Information Technology
    Listed in: Austria, Brazil, Chile, India, Italy, Kingdom of Saudi Arabia, Mexico, Norway, Portugal, Spain, Switzerland, United States
  • 10. American Express
    American Express
    www.americanexpress.com
    Industry: Financial Services & Insurance | Banking/Credit Services
    Listed in: Argentina, India, Japan, Mexico, United States

  • 11. Scotiabank
    Scotiabank
    www.scotiabank.com
    Industry: Financial Services & Insurance | Banking/Credit Services
    Listed in: Canada, Chile, Costa Rica, Dominican Republic, El Salvador, Mexico (3), Panama, Peru, Puerto Rico
  • 12. SC Johnson
    SC Johnson
    www.scjohnson.com
    Industry: Manufacturing & Production | Personal and Household Goods
    Listed in: Canada, Chile, Germany, Italy, Mexico, Poland, United Kingdom, Venezuela
  • 13. Autodesk
    Autodesk
    www.autodesk.com
    Industry: Information Technology
    Listed in: Australia, Canada, China, Switzerland, United Kingdom, United States
  • 14. Telefónica
    Telefónica
    www.telefonica.com
    Industry: Telecommuncations
    Listed in: Argentina, Brazil, Colombia, Ecuador, Germany, Mexico (2), Peru (2), Spain, Uruguay, Venezuela
  • 15. National Instruments
    National Instruments
    www.ni.com
    Industry: Manufacturing & Production
    Listed in: China, Costa Rica, France, Germany, Italy, Japan, South Korea, Mexico, United Kingdom, United States
  • 16. FedEx Corporation
    FedEx
    www.fedex.com
    Industry: Transportation
    Listed in: Belgium, India, Ireland, Italy, Mexico, Spain, Switzerland, United Arab Emirates
  • 17. Atento
    Atento
    www.atento.com
    Industry: Professional Services | Telephone Support/Sales Centers
    Listed in: Argentina, Brazil, Chile, Colombia, El Salvador, Guatemala, Mexico, Peru, Puerto Rico, Spain, Uruguay
  • 18. EMC
    EMC
    www.emc.com
    Industry: Information Technology | Storage/Data Management
    Listed in: Austria, China, France, Germany, India, Ireland, Italy, Kingdom of Saudi Arabia, Mexico, Poland, Spain, Sweden, Switzerland, Netherlands, Turkey, United Arab Emirates, United Kingdom
  • 19. Daimler Financial Services
    Daimler Financial Services
    www.daimler-financialservices.com
    Industry: Financial Services & Insurance
    Listed in: Canada, China, France, Japan, South Korea, Mexico, Poland, Spain, Turkey
  • 20. Diageo
    Diageo
    www.diageo.com
    Industry: Manufacturing & Production | Beverages
    Listed in: Argentina, Belgium, Brazil, Canada, Chile, Colombia, Germany, Greece, Ireland (2), Jamaica, Mexico, Spain, Netherlands, United Kingdom, Venezuela
  • 21. Hyatt
    Hyatt
    www.hyatt.com
    Industry: Hospitality
    Listed in: France, Germany, India, United Kingdom, United States, United Arab Emirates
  • 22. Mars
    Mars
    www.mars.com
    Industry: Manufacturing & Production | Food Products
    Listed in: Australia, Belgium, Brazil, Chile, Denmark, France, Germany, Greece, India, Ireland, Italy (2), Japan, South Korea, Poland, Portugal, Spain (3), Sweden, Switzerland, United States
  • 23. Accor
    Accor
    www.accor.com
    Industry: Hospitality | Hotel/Resort
    Listed in: Argentina, Brazil, Chile, Ecuador, India, Mexico, Peru, United Kingdom (2)
  • 24. eBay
    eBay
    www.ebay.com
    Industry: Information Technology
    Listed in: China, France, Germany, Ireland, Switzerland, United Kingdom
  • 25. The Coca-Cola Company
    Coca-Cola
    www.coca-colacompany.com
    Industry: Manufacturing & Production | Food Products/Beverages
    Listed in: Argentina, Brazil, Chile, Peru, Turkey